Melhoria de Processos

Transformação Digital

Use a tecnologia a seu favor e transforme seu negócio com ferramentas digitais e Inteligência Artificial!

Objetivo:

Orientar os participantes a respeito de ferramentas digitais práticas que possam ser aplicadas diretamente no cotidiano de seus negócios, levando em conta as particularidades e desafios específicos de cada setor.

Durante o processo de mentoria, será abordado o papel crucial da Inteligência Artificial na transformação digital, enfatizando como essa tecnologia pode ser uma aliada na reestruturação de processos e na adoção de uma cultura digital.

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ENTREGAS:

a) Relatório contendo diagnóstico da empresa, orientações transmitidas ao empresário e plano de ação para implementação da transformação digital no negócio.

SAIBA MAIS:

ENCONTRO 1 | DIAGNÓSTICO DE MATURIDADE DIGITAL  (2 horas)

– Análise da infraestrutura atual;
– Levantamento dos processos operacionais;
– Levantamento dos canais de comunicação;
– Levantamento das habilidades e competências digitais;
– Mapeamento das ferramentas digitais utilizadas.

ENCONTRO 2 A 9 – DESENVOLVIMENTO DA TRASNFORMAÇÃO DIGITAL (2 horas por encontro, totalizando 16 horas)

Os encontros de mentoria deverão abordar os seguintes tópicos mínimos:
– Transformação digital: apresentação dos conceitos na era da Inteligência Artificial;
– Digitalização do negócio: apresentação de conceitos, seleção de ferramentas e orientações sobre sua utilização;
– Automatização dos processos: apresentação de conceitos, seleção de ferramentas e orientações sobre sua utilização;
– Canais digitais: apresentação e orientações sobre criação e/ou manutenção e melhores práticas;
– Ferramentas de Inteligência Artificial: oportunidades de aplicação e cuidados na utilização;
– Análise de dados: apresentação de conceitos, seleção de ferramentas e orientações sobre sua utilização;
– Cultura empresarial para transformação digital.

ENCONTRO 10 | CONSOLIDAÇÃO DO TRABALHO (2 horas)

– Consolidação do plano de ação conforme trabalho realizado;
– Esclarecimento de dúvidas e pontos de incerteza do processo;
– Avaliação dos resultados alcançados e melhoria contínua.

OBSERVAÇÃO:

Essa consultoria poderá ser aplicada da modalidade presencial ou remota. Sendo 10 encontros presenciais e/ou remotos de 2 horas cada.

BENEFÍCIOS:

  • Diagnóstico preciso e personalizado;
  • Compreensão acerca da necessidade de digitalização do negócio;
  • Compreensão acerca das ferramentas necessárias para transformação digital no negócio;
  • Cultura empresarial alinhada à transformação digital;
  • Ações adequadas para necessidade do negócio;
  • Aumento da competitividade;
  • Aumento da satisfação do cliente;

ATENDE AOS SETORES:

Comércio, Indústria, Serviço

ATENDE AOS SEGMENTOS:

Todos.

PÚBLICO ALVO:

Empresa de Pequeno Porte, Microempreendedor Individual, Microempresa