Plano de Negócio
Transforme sua visão de negócios em realidade com nossa Consultoria em Plano de Negócio!
Trabalharemos lado a lado com você para criar um roteiro estratégico personalizado que impulsionará o sucesso da sua empresa. De análises de mercado detalhadas a projeções financeiras realistas, oferecemos as ferramentas necessárias para tomar decisões informadas e atrair investidores.
Nossa consultoria oferece um plano de negócio robusto e abrangente, abrindo caminhos para o sucesso em todas as frentes, desde operações até marketing e gestão. É a ferramenta ideal para dar início, expandir ou elevar suas operações a novos patamares.
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Depoimento
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ENTREGAS:
Plano de Negócio elaborado.
SAIBA MAIS:
Etapa 1 – Levantamento de informações (2 horas)
Alinhamento com o cliente para nivelamento do escopo do trabalho e validação do planejamento de execução dos serviços.
– Determinação dos objetivos do plano de negócio. Exemplos: iniciar um novo empreendimento, expandir operações ou buscar financiamento.
– Estabelecimento dos principais focos e áreas de interesse para o plano de negócio, como mercado, finanças, marketing e operações.
Etapa 2 – Elaboração do Plano de Negócio (30 horas)
Elaboração do plano de negócio contendo os seguintes tópicos, podendo ser ajustadas de acordo com a realidade da empresa:
Descrição da Empresa
Estrutura Organizacional e Plano de Operações
Análise de Mercado
Plano de Vendas
Plano Financeiro
*Pode(m) ser adquirido(s) pacote(s) adicional(is) de 6 horas para inclusão de cada um dos seguintes tópicos:
Plano de Recursos Humanos (6 horas): Elaboração do plano de gestão de recursos humanos, incluindo recrutamento, treinamento, desenvolvimento de equipe e estratégias de retenção.
Plano Jurídico (6 horas): Mapeamento das considerações legais e regulatórias que a empresa precisa enfrentar para operar de maneira eficaz e em conformidade com as leis, incluindo a natureza jurídica, registro, licenciamento, regulamentação do setor, entre outros.
Estratégias de Crescimento e Expansão (6 horas): Elaboração de planos para o crescimento futuro da empresa, incluindo expansão geográfica, lançamento de novos produtos ou serviços e parcerias estratégicas.
Etapa 3 – Apresentação e validação do Plano de Negócio (2 horas)
Reunião final com o cliente para apresentação do Plano de Negócio e explicação detalhada das informações de cada tópico.
OBSERVAÇÃO:
A consultoria contempla até 3 (três) encontros, presenciais ou online.
BENEFÍCIOS:
– Estratégia Fundamentada
– Visão Holística
– Minimização de Riscos
– Eficiência Operacional
– Apoio a Decisões
– Atrair Investidores
– Comunicação Efetiva