Lean Manufacturing – Geral
Aumente a eficiência de sua empresa através da implementação de práticas de produção enxuta.
A solução objetiva, por meio do Lean Manufacturing :
Aumentar a eficiência da empresa, através da implementação de práticas de produção enxuta, com foco na eliminação de desperdícios e aumento da produtividade.
- R$
- R$
- R$
- R$
- R$
- R$
- R$
- R$
- R$
- R$
- R$
R$ 29.960,00 Original price was: R$ 29.960,00.R$ 8.988,00Current price is: R$ 8.988,00.
Depoimento
Related products
-
Sustentabilidade
Gestão de Resíduos Sólidos
Otimize a gestão de resíduos da sua empresa e atenda à legislação com um plano eficiente. Solicite sua consultoria agora!
R$ 8.560,00Original price was: R$ 8.560,00.R$ 2.568,00Current price is: R$ 2.568,00.Divida sem juros no cartão -
Melhoria de Processos
Transformação Digital
Use a tecnologia a seu favor e transforme seu negócio com ferramentas digitais e Inteligência Artificial!
R$ 2.400,00Original price was: R$ 2.400,00.R$ 1.200,00Current price is: R$ 1.200,00.Divida sem juros no cartão -
Melhoria de Processos
Boas Práticas de Higiene e Segurança dos Alimentos para o Setor de Alimentos e Bebidas – Indústria e Agroindústria
Busque adequar sua empresa para que esteja apta a retirar a licença sanitária.
R$ 8.560,00Original price was: R$ 8.560,00.R$ 2.568,00Current price is: R$ 2.568,00.Divida sem juros no cartão -
Melhoria de Processos
Redução de Desperdício nos Pequenos Negócios
Reduza o desperdício na sua empresa.
R$ 4.320,00Original price was: R$ 4.320,00.R$ 1.296,00Current price is: R$ 1.296,00.Divida sem juros no cartão -
Melhoria de Processos
Controle e Melhoria de Processos – Modelagem de Produtos de Moda
Transforme sua produção em um processo mais eficiente e lucrativo com nossa expertise em otimização.
R$ 11.974,00Original price was: R$ 11.974,00.R$ 3.592,20Current price is: R$ 3.592,20.Divida sem juros no cartão -
Beleza
Redução de Desperdício nos Pequenos Negócios – Segmento de Beleza
Reduza até 30% do desperdício no seu salão e aumente a produtividade com nossa consultoria especializada!
R$ 4.320,00Original price was: R$ 4.320,00.R$ 1.296,00Current price is: R$ 1.296,00.Divida sem juros no cartão -
Melhoria de Processos
Metrologia – Calibração
Faça o ajuste e calibração de seus instrumentos com o apoio do Sebrae
R$ 5.000,00Original price was: R$ 5.000,00.R$ 1.500,00Current price is: R$ 1.500,00.Divida sem juros no cartão -
Melhoria de Processos
Preservação de Produtos por Técnicas de Congelamento e/ou Ultracongelamento
Utilize as técnicas de congelamento ou ultracongelamento para aumento da produtividade na sua empresa.
R$ 12.560,00Original price was: R$ 12.560,00.R$ 3.768,00Current price is: R$ 3.768,00.Divida sem juros no cartão -
Melhoria de Processos
Gestão de Clima Organizacional
Aprimore o ambiente interno da sua empresa, concentrando-se na satisfação, motivação e engajamento dos funcionários!
R$ 5.280,00Original price was: R$ 5.280,00.R$ 2.640,00Current price is: R$ 2.640,00.Divida sem juros no cartão -
Melhoria de Processos
Design e Melhoria de Serviços
Transforme sua prestação de serviço em uma vantagem competitiva!
R$ 9.800,00Original price was: R$ 9.800,00.R$ 2.940,00Current price is: R$ 2.940,00.Divida sem juros no cartão -
Melhoria de Processos
Padronização e Manufatura no Setor de Moda
Com nossa consultoria especializada para o setor de moda, você transforma sua linha de produção em um desfile de eficiência e padronização.
R$ 16.050,00Original price was: R$ 16.050,00.R$ 4.815,00Current price is: R$ 4.815,00.Divida sem juros no cartão -
Melhoria de Processos
Boas Práticas Agrícolas – Café
Potencialize sua produção de café com nossa consultoria especializada em tecnologia e sustentabilidade!
R$ 14.400,00Original price was: R$ 14.400,00.R$ 4.320,00Current price is: R$ 4.320,00.Divida sem juros no cartão -
Melhoria de Processos
Melhoria de Layout Produtivo
Transforme sua produção em um verdadeiro espetáculo de eficiência com nossa consultoria.
R$ 14.980,00Original price was: R$ 14.980,00.R$ 4.494,00Current price is: R$ 4.494,00.Divida sem juros no cartão -
Alimentação fora do lar
Planejamento e Controle de Produção
Transformando metas em realidade com planejamento e controle de produção eficazes
R$ 15.500,00Original price was: R$ 15.500,00.R$ 4.650,00Current price is: R$ 4.650,00.Divida sem juros no cartão -
Empreendedorismo
Planejamento Estratégico
Visão clara, metas definidas, sucesso alcançado. Garanta isso agora para sua empresa!
R$ 8.640,00Original price was: R$ 8.640,00.R$ 4.320,00Current price is: R$ 4.320,00.Divida sem juros no cartão -
Melhoria de Processos
Redução de Desperdício na Cozinha
Aumente a eficiência de sua cozinha reduzindo desperdício.
R$ 8.560,00Original price was: R$ 8.560,00.R$ 2.568,00Current price is: R$ 2.568,00.Divida sem juros no cartão -
Melhoria de Processos
Análise e Estruturação da Cadeia de Suprimentos e Estoque
Busque melhorar ou introduzir novos processos relativos a cadeia de suprimentos através da análise dos processos existentes.
R$ 12.720,00Original price was: R$ 12.720,00.R$ 3.816,00Current price is: R$ 3.816,00.Divida sem juros no cartão -
Melhoria de Processos
Avaliação de Tempo de Vida de Prateleira
Estabeleça qualidade de seu produto com estudo de tempo de vida de prateleira.
R$ 7.490,00Original price was: R$ 7.490,00.R$ 2.247,00Current price is: R$ 2.247,00.Divida sem juros no cartãoTOP 10 MAIS VENDIDOS -
Melhoria de Processos
Atendimento ao Cliente
Aprimore seu atendimento e estratégia de vendas com nossa Consultoria de Atendimento ao Cliente!
R$ 4.080,00Original price was: R$ 4.080,00.R$ 2.040,00Current price is: R$ 2.040,00.Divida sem juros no cartão -
Melhoria de Processos
Organização e Controle de Estoque
Potencialize seus lucros, otimize seus recursos e alcance o topo com nossa Consultoria de Organização e Controle de Estoque!
R$ 9.600,00Original price was: R$ 9.600,00.R$ 2.880,00Current price is: R$ 2.880,00.Divida sem juros no cartão -
Melhoria de Processos
Otimização de Processos com Conectividade (IoT)
Tenha alertas, alarmes, relatórios e históricos do processo produtivo através de um sensoriamento inteligente.
R$ 20.000,00Original price was: R$ 20.000,00.R$ 6.000,00Current price is: R$ 6.000,00.Divida sem juros no cartão -
Melhoria de Processos
Adequação à norma ABNT NBR ISO IEC 20000-1:2020
Implemente na sua empresa um sistema de gestão de serviços com base nos requisitos da norma ABNT NBR ISO/IEC 20.000-1:2020.
R$ 17.120,00Original price was: R$ 17.120,00.R$ 5.136,00Current price is: R$ 5.136,00.Divida sem juros no cartão -
Melhoria de Processos
Controle e Melhoria de Processos
Melhore e otimize os processos da sua empresa.
R$ 14.980,00Original price was: R$ 14.980,00.R$ 4.494,00Current price is: R$ 4.494,00.Divida sem juros no cartão -
Melhoria de Processos
Avaliação de Loja
Busque uma avaliação da sua loja pelo ponto de vista de um especialista.
R$ 6.000,00Original price was: R$ 6.000,00.R$ 1.800,00Current price is: R$ 1.800,00.Divida sem juros no cartão -
Melhoria de Processos
Qualidade do Café – Critérios SCAA – Colheita e Pós-Colheita
Consultoria para otimizar sua colheita e pós-colheita, garantindo cafés especiais com pontuação SCAA acima de 80 pontos!
R$ 7.000,00Original price was: R$ 7.000,00.R$ 2.100,00Current price is: R$ 2.100,00.Divida sem juros no cartão -
Melhoria de Processos
Gestão do Conhecimento e da Inovação para empresas do Setor Automotivo
Aprenda a utilizar ferramentas para a identificação dos diagnósticos necessários para empresas do setor automotivo e aumente o faturamento!
R$ 4.560,00Original price was: R$ 4.560,00.R$ 2.280,00Current price is: R$ 2.280,00.Divida sem juros no cartão -
Melhoria de Processos
Metrologia – Análises Laboratoriais
Invista na sua segurança e na excelência dos seus resultados, conte com nossos serviços de análise laboratoriais para potencializar o sucesso da sua empresa.
R$ 15.000,00Original price was: R$ 15.000,00.R$ 4.500,00Current price is: R$ 4.500,00.Divida sem juros no cartão -
Empreendedorismo
Desenvolvimento de Liderança
Liderança eficaz para um crescimento sustentável. Invista no futuro da sua empresa!
R$ 4.560,00Original price was: R$ 4.560,00.R$ 2.280,00Current price is: R$ 2.280,00.Divida sem juros no cartão -
Melhoria de Processos
Certificação à norma ABNT NBR ISO 9001:2015
Obtenha a Certificação ABNT NBR ISO 9001:2015 e alcance novos mercados.
R$ 10.700,00Original price was: R$ 10.700,00.R$ 3.210,00Current price is: R$ 3.210,00.Divida sem juros no cartão -
Melhoria de Processos
Acreditação Hospitalar – ONA
Invista na qualidade da saúde e na confiança dos seus pacientes com a consultoria de acreditação hospitalar.
R$ 25.000,00Original price was: R$ 25.000,00.R$ 7.500,00Current price is: R$ 7.500,00.Divida sem juros no cartão
ENTREGAS:
a) Relatório de diagnóstico do processo produtivo com identificação dos principais gargalos e focos de desperdício, bem como com a proposta de atuação identificando os processos que serão trabalhados e os impactos que poderão ser gerados na empresa. Deve observar o seguinte conteúdo mínimo, quando aplicável: a) Identificação de saídas, entradas, clientes e fornecedores do processo; b) Observação de campo; c) Análise crítica dos processos existentes com base em observações, dados, entrevistas, estudos de tempos e métodos; d) Mapeamento do Fluxo de Valor, identificando as etapas que não geram valor adicionado (NVA); e) Análise dos estoques finais e intermediários bem como do fluxo de materiais da indústria.
b) Relatório Técnico Final contendo: bases e premissas utilizadas, ações executadas, resultados obtidos (inclusive com registros fotográficos, se necessário), indicadores de desempenho analisados, oportunidades de melhoria, plano contendo ações a serem executadas, recomendações e conclusões. Deve contemplar as ações desenvolvidas durante as 08 (oito) visitas presenciais a serem realizadas pela empresa Prestadora de Serviço Tecnológico nas instalações da empresa Contratante e durante os 08 (oito) encontros para repasse técnico acerca de conceitos teóricos e práticos simulando a realidade da unidade fabril do Prestador de Serviço Tecnológico.
SAIBA MAIS:
A Consultoria é composta de 04 (quatro) módulos distribuídos no período de 04 (quatro) meses.
Mensalmente são realizados:
a) 02 (dois) dias consecutivos em que 02 (dois) funcionários da empresa Contratante participarão do repasse técnico (Consultoria a distância). O repasse técnico remoto contemplará conceitos teóricos e práticos simulando a realidade da unidade fabril do Prestador de Serviço Tecnológico;
b) 02 (dois) dias em que o Consultor da empresa Prestadora de Serviço Tecnológico Contratada visitará presencialmente as instalações da empresa Contratante (Consultoria in loco).
As etapas principais são:
ETAPA 01 | ALINHAMENTO DA PROPOSTA
Realizar reunião de abertura junto ao cliente, para nivelamento do escopo do trabalho e validação do planejamento de execução dos serviços, composto de cronograma resumido com os principais eventos, agendas de reuniões e definição dos responsáveis pelo acompanhamento dos serviços por parte do cliente e da prestadora de serviço tecnológico. Definir área piloto para aplicação das ferramentas de intervenção no processo produtivo e selecionar 02 (dois) funcionários da empresa Contratante para participação dos repasses técnicos, assim como para o cumprimento das atividades que serão planejadas no processo de transformação lean.
ETAPA 02 | DIAGNÓSTICO PARA IDENTIFICAÇÃO DE GARGALOS E FOCOS DE DESPERDÍCIOS
Diagnóstico da empresa e seus processos visando a identificação dos gargalos e dos principais focos de desperdício (materiais, tempo, deslocamento, estoque, retrabalho, etc.), observando os seguintes aspectos, quando aplicáveis:
• Identificação de saídas, entradas, clientes e fornecedores do processo;
• Observação de campo;
• Análise crítica dos processos existentes com base em observações, dados, entrevistas, estudos de tempos e métodos;
• Mapeamento do Fluxo de Valor, identificando as etapas que não geram valor adicionado (NVA);
• Análise dos estoques finais e intermediários bem como do fluxo de materiais da indústria.
Uma vez estabelecida a visão (escopo fase I), na fase II são introduzidas as principais ferramentas lean que darão suporte à transformação, e é executado o Plano de Implementação Tática (TIP).
Essas ferramentas abrangem 03 (três) dimensões na empresa:
1. Sistema Operacional;
2. Infraestrutura de gestão, e;
3. Mentalidade e Comportamentos.
Dentre as ferramentas, tem-se: Análise de valor agregado, Mapeamento do fluxo de valor (Estado presente e futuro), OEE, Análise de deslocamentos (Diagrama de Espaguete), Key Performance Indicator – KPIs de performance, Painel e diálogo de desempenho, 5S, Yamazumi, Procedimento Operacional Padrão, SMED, Kanban, JIT, TPM, A3, Coaching e Feedback, Jidoka.
ETAPA 03 | IMPLEMENTAÇÃO DA ABORDAGEM LEAN
Implementar a abordagem lean, propondo melhorias com base na eliminação dos gargalos identificados e otimização dos processos, utilizando ferramentas e conceitos do Lean Manufacturing, quando aplicáveis:
• Ajustes no layout produtivo;
• Implementação de Kanban;
• Implementação de ferramentas de qualidade (Kaizen, Poka Yoke, Manutenção Produtiva Total);
• Redução do tempo de processamento (Lead Time);
• Redução de estoques finais e intermediários
• Identificação da necessidade de eventual criação de estoques mínimos, estoque “pulmão”;
• Redução de focos de desperdício (materiais, deslocamento, tempo, pessoas, etc.).
OBSERVAÇÃO:
1. É necessário que antes da compra seja confirmado a disponibilidade do atendimento no município.
BENEFÍCIOS:
Dentre os potenciais benefícios resultantes da Consultoria, tem-se:
- Melhoria da eficiência dos processos da empresa;
- Redução dos custos com estoques;
- Melhoria da produtividade do processo produtivo;
- Redução de desperdícios;
- A aplicação da filosofia lean na manufatura pode trazer ganhos expressivos e rápidos em custos, produtividade e qualidade para os pequenos negócios industriais;
- O programa de transformação lean é uma solução completa que contempla aspectos operacionais de gestão da produção e culturais, gerando uma transformação real e sustentável;
- A adoção de um sistema de produção enxuta traz ganhos tangíveis, como redução de desperdícios e o aumento da qualidade e/ou produtividade, assim como proporciona ganhos intangíveis, como a mudança cultural focada na eliminação de desperdícios e num maior envolvimento e comprometimento dos funcionários;
- Construção e manutenção de uma relação a longo prazo com os fornecedores tomando acordos para compartilhar o risco, os custos e a informação.