Análise e Estruturação da Cadeia de Suprimentos e Estoque
Busque melhorar ou introduzir novos processos relativos a cadeia de suprimentos através da análise dos processos existentes.
![estoque estoque](https://sebraetec.com/wp-content/uploads/2022/08/estoque.jpg)
A consultoria tem como objetivo melhorar ou introduzir novos processos relativos a cadeia de suprimentos, visando a continuidade operacional com ênfase no controle, redução de estoques e capital empregado, aumento da produtividade, lucro e competitividade.
Inventários e estoques são fundamentais na área de cadeia de suprimentos e são aqui contemplados.
- R$
- R$
- R$
- R$
- R$
- R$
- R$
- R$
- R$
- R$
- R$
- R$
- R$
- R$
- R$
- R$
- R$
- R$
- R$
- R$
- R$
- R$
- R$
- R$
- R$
- R$
- R$
R$ 12.720,00 Original price was: R$ 12.720,00.R$ 3.816,00Current price is: R$ 3.816,00.
Depoimento
Produtos relacionados
-
Melhoria de Processos
Melhoria de Layout Produtivo
Transforme sua produção em um verdadeiro espetáculo de eficiência com nossa consultoria.
R$ 14.980,00Original price was: R$ 14.980,00.R$ 4.494,00Current price is: R$ 4.494,00.Divida sem juros no cartão -
Melhoria de Processos
Acreditação Hospitalar – ONA
Invista na qualidade da saúde e na confiança dos seus pacientes com a consultoria de acreditação hospitalar.
R$ 25.000,00Original price was: R$ 25.000,00.R$ 7.500,00Current price is: R$ 7.500,00.Divida sem juros no cartão -
Alimentação fora do lar
Planejamento e Controle de Produção
Transformando metas em realidade com planejamento e controle de produção eficazes
R$ 15.500,00Original price was: R$ 15.500,00.R$ 4.650,00Current price is: R$ 4.650,00.Divida sem juros no cartão -
Design de Ambientes
Design de Ambientes – Quiosque
Planeje o seu quiosque com os melhores designers do mercado.
R$ 4.494,00Original price was: R$ 4.494,00.R$ 1.348,20Current price is: R$ 1.348,20.Divida sem juros no cartão -
Top 10 Mais Vendidos
Boas Práticas Higiênico-Sanitárias e Cuidados Contra a COVID-19.
Prepare sua empresa na prevenção a COVID-19.
R$ 2.500,00Original price was: R$ 2.500,00.R$ 750,00Current price is: R$ 750,00.Divida sem juros no cartãoTOP 10 MAIS VENDIDOS -
Melhoria de Processos
Metrologia – Calibração
Faça o ajuste e calibração de seus instrumentos com o apoio do Sebrae
R$ 5.000,00Original price was: R$ 5.000,00.R$ 1.500,00Current price is: R$ 1.500,00.Divida sem juros no cartão -
Melhoria de Processos
Certificação à norma ABNT NBR ISO 9001:2015
Obtenha a Certificação ABNT NBR ISO 9001:2015 e alcance novos mercados.
R$ 10.700,00Original price was: R$ 10.700,00.R$ 3.210,00Current price is: R$ 3.210,00.Divida sem juros no cartão -
Melhoria de Processos
Gestão de Clima Organizacional
Aprimore o ambiente interno da sua empresa, concentrando-se na satisfação, motivação e engajamento dos funcionários!
R$ 5.280,00Original price was: R$ 5.280,00.R$ 2.640,00Current price is: R$ 2.640,00.Divida sem juros no cartão -
Melhoria de Processos
Controle e Melhoria de Processos
Melhore e otimize os processos da sua empresa.
R$ 14.980,00Original price was: R$ 14.980,00.R$ 4.494,00Current price is: R$ 4.494,00.Divida sem juros no cartão -
Melhoria de Processos
Lean Manufacturing – Laboratório Fabril
Aumente a eficiência de sua empresa através da implementação de práticas de produção enxuta.
R$ 29.960,00Original price was: R$ 29.960,00.R$ 8.988,00Current price is: R$ 8.988,00.Divida sem juros no cartão -
Melhoria de Processos
Adequação à norma ABNT NBR ISO 9001:2015
Implemente o Sistema de Gestão da Qualidade com base na norma ISO 9001
R$ 13.600,00Original price was: R$ 13.600,00.R$ 4.080,00Current price is: R$ 4.080,00.Divida sem juros no cartão -
Melhoria de Processos
Redução de Desperdício na Cozinha
Aumente a eficiência de sua cozinha reduzindo desperdício.
R$ 8.560,00Original price was: R$ 8.560,00.R$ 2.568,00Current price is: R$ 2.568,00.Divida sem juros no cartão -
Comunicação Visual
Criação de Peças Gráficas – Itens de Papelaria
Crie uma identidade corporativa reunindo o conjunto de valores e crenças que diferencie sua organização.
R$ 595,00Original price was: R$ 595,00.R$ 178,50Current price is: R$ 178,50.Divida sem juros no cartão -
Design de Ambientes
Design de Ambientes – Fachada
Renove sua fachada tornando sua empresa mais competitiva.
R$ 3.210,00Original price was: R$ 3.210,00.R$ 963,00Current price is: R$ 963,00.Divida sem juros no cartão -
Design de Ambientes
Design de Ambientes – Parklet
Planeje o seu Parklet com os melhores designers do mercado.
R$ 4.494,00Original price was: R$ 4.494,00.R$ 1.348,20Current price is: R$ 1.348,20.Divida sem juros no cartão -
Design de Ambientes
Design de Ambientes – Ambiente interno
Renove seu ambiente melhorando a experiência do cliente.
R$ 3.424,00Original price was: R$ 3.424,00.R$ 1.027,20Current price is: R$ 1.027,20.Divida sem juros no cartãoTOP 10 MAIS VENDIDOS -
Melhoria de Processos
Lean Manufacturing – Indústria da Moda
Aumente sua eficiência e reduza desperdícios no segmento da moda com Lean Manufacturing.
R$ 16.500,00Original price was: R$ 16.500,00.R$ 4.950,00Current price is: R$ 4.950,00.Divida sem juros no cartão -
Design de Ambientes
Design de Ambientes – Parklet CV PMS
Planeje o seu Parklet com os melhores designers do mercado.
R$ 4.494,00Original price was: R$ 4.494,00.R$ 1.348,20Current price is: R$ 1.348,20.Divida sem juros no cartão -
Melhoria de Processos
Rotulagem de Alimentos e Informação Nutricional CV PMS
Faça o rótulo de seu produto alimentício com o apoio do Sebrae.
R$ 250,00Original price was: R$ 250,00.R$ 75,00Current price is: R$ 75,00.Divida sem juros no cartão -
Melhoria de Processos
Atendimento ao Cliente
Aprimore seu atendimento e estratégia de vendas com nossa Consultoria de Atendimento ao Cliente!
R$ 4.080,00Original price was: R$ 4.080,00.R$ 2.040,00Current price is: R$ 2.040,00.Divida sem juros no cartão -
Melhoria de Processos
Metrologia – Calibração CV PMS
Faça o ajuste e calibração de seus instrumentos com o apoio do Sebrae
R$ 5.000,00Original price was: R$ 5.000,00.R$ 1.500,00Current price is: R$ 1.500,00.Divida sem juros no cartão -
Comunicação Visual
Design de Embalagem
A embalagem reflete a imagem da empresa e é um componente cuja função é tornar compreensível seu conteúdo.
R$ 1.290,00Original price was: R$ 1.290,00.R$ 387,00Current price is: R$ 387,00.Divida sem juros no cartão -
Design de Ambientes
Design de Ambientes – Quiosque CV PMS
Planeje o seu quiosque com os melhores designers do mercado.
R$ 4.494,00Original price was: R$ 4.494,00.R$ 1.348,20Current price is: R$ 1.348,20.Divida sem juros no cartão -
Melhoria de Processos
Padronização e Manufatura no Setor de Moda
Com nossa consultoria especializada para o setor de moda, você transforma sua linha de produção em um desfile de eficiência e padronização.
R$ 16.050,00Original price was: R$ 16.050,00.R$ 4.815,00Current price is: R$ 4.815,00.Divida sem juros no cartão -
Melhoria de Processos
Redução de Desperdício nos Pequenos Negócios
Reduza o desperdício na sua empresa.
R$ 4.320,00Original price was: R$ 4.320,00.R$ 1.296,00Current price is: R$ 1.296,00.Divida sem juros no cartão -
Melhoria de Processos
Atendimento ao Cliente CV PMS
Aprimore seu atendimento e estratégia de vendas com nossa Consultoria de Atendimento ao Cliente!
R$ 4.080,00Original price was: R$ 4.080,00.R$ 2.040,00Current price is: R$ 2.040,00.Divida sem juros no cartão -
Melhoria de Processos
Adequação à norma ABNT NBR ISO IEC 20000-1:2020
Implemente na sua empresa um sistema de gestão de serviços com base nos requisitos da norma ABNT NBR ISO/IEC 20.000-1:2020.
R$ 17.120,00Original price was: R$ 17.120,00.R$ 5.136,00Current price is: R$ 5.136,00.Divida sem juros no cartão -
Top 10 Mais Vendidos
Design de Rótulo
Investir no design de rótulos é quesito fundamental para uma empresa tornar-se competitiva no mercado.
R$ 645,00Original price was: R$ 645,00.R$ 193,50Current price is: R$ 193,50.Divida sem juros no cartãoTOP 10 MAIS VENDIDOS -
Design de Ambientes
Design de Ambientes – Fachada CV PMS
Renove sua fachada tornando sua empresa mais competitiva.
R$ 3.210,00Original price was: R$ 3.210,00.R$ 963,00Current price is: R$ 963,00.Divida sem juros no cartão -
Vendas
Implantação de Loja Virtual
Transforme sua visão empreendedora em sucesso online com o Sebraetec Bahia: a solução definitiva para criar sua loja virtual segura, eficiente e pronta para prosperar no mercado digital.
R$ 1.300,00Original price was: R$ 1.300,00.R$ 390,00Current price is: R$ 390,00.Divida sem juros no cartãoTOP 10 MAIS VENDIDOS
ENTREGAS:
1. Relatório Técnico Final contendo bases e premissas utilizadas, tarefas executadas, resultados obtidos (inclusive com registros fotográficos), oportunidades de melhoria, plano contendo ações a serem executadas, recomendações e conclusões.
SAIBA MAIS:
ETAPA 01 | ALINHAMENTO DA PROPOSTA
Realizar reunião de abertura junto ao cliente, para nivelamento do escopo do trabalho e validação do planejamento de execução dos serviços, composto de cronograma resumido com os principais eventos, agendas de reuniões e definição dos responsáveis pelo acompanhamento dos serviços por parte do cliente e da prestadora de serviço tecnológico.
ETAPA 02 | DIAGNÓSTICO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Diagnóstico da empresa e da cadeia de suprimentos, observando os seguintes aspectos, quando aplicáveis:
• Levantar todos os itens da cadeia de suprimentos (compras e estoques);
• Analisar histórico de compras dos itens adquiridos nos últimos 12 meses. Volumes e frequência de compras de cada item;
• Identificar os itens de estoque com de maior peso (quantidade e desembolso). Calcular consumos mensais dos últimos 12 meses, definir a idade de estoque, o ponto de ressuprimento, lote econômico, estoque mínimo, máximo e de segurança dos respectivos itens;
• Compatibilizar histórico de compras x fichas técnicas dos produtos elaborados;
• Levantar as informações relativas as “Entradas” dos processos de compras existentes. Fluxo de compras, políticas, critério de escolha de fornecedores, documentos de compras existentes, requisitos e especificação dos itens adquiridos relativos a matérias primas e serviços;
• Avaliar os resultados dos processos de compras (Saídas): Lead time, prazos de entrega, atendimento aos requisitos de qualidade, preço e custos de aquisição, avaliação de fornecedores, recepção de compras (conferencias pedido x NF, tratamento dos desvios);
• Avaliar os controles de gestão de estoques de matérias primas, insumos, embalagens, etc. (sistema de controle, rotinas de controle de inventário, gestão das perdas, tratamento de desvios/perdas, baixa de estoque). Fluxo de saída de material (saída almoxarifado) para as áreas demandantes. Requisições, entregas, devoluções;
• Avaliar se os métodos utilizados na gestão de estoque, possibilitam correta gestão, suprimento das linhas de produção e continuidade operacional. Levantar dados de perdas de produção por falhas de suprimentos;
• Identificar se os custos de perdas de estoques / diferenças de inventário estão sendo considerados na formação do custo do produto;
• Analisar o planejamento de produção, identificando se as fichas técnicas ou estrutura de produto existente servem de base para o planejamento de compras. Avaliar o processo de planejamento de produção. Qual metodologia utilizada, interfaces entre áreas de produção, compras, vendas durante o planejamento da produção?
• Avaliar interface área de produção x gestão de produto acabado. Apuração de produção, controle, retrabalhos, devoluções / retorno de mercadorias para estoque.
ETAPA 03 | CONSULTORIA EM GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Com base no(s) diagnóstico(s) realizado(s) na etapa anterior, deve-se organizar as informações e orientar a empresa para o processo de melhoria da Gestão da Cadeia de Suprimentos, como recomendado:
• Propor estratégias para redução de estoques, redução de capital empregado, redução de perdas, redução de custos de aquisição, maximização de sinergias; previsão de demanda e planejamento da necessidade de materiais.
• Padronizar processos de compras de bens e serviços, gestão de estoque e suprimento;
• Propor indicadores de processo chaves para a área de suprimentos (custo de estoque, capital empregado, idade de estoque, % de compras de emergência, % de compras devolvidas, % de ruptura de produção por falha de suprimentos, etc), avaliação de fornecedores. Indicadores que possibilite o acompanhamento e análise dos processos existentes e potenciais tomadas de decisões;
• Realizar reunião de fechamento com o empresário e grupo de pessoas envolvidas durante a elaboração do trabalho, através da apresentação de relatório da consultoria, contendo observação, análise do problema, plano de ação contendo ações executadas, ações propostas, resultados e plano de melhoria contínua.
OBSERVAÇÃO:
a. A consultoria contempla 04 (quatro) visitas presenciais.
b. Praxo de execução: 45 dias.
BENEFÍCIOS:
A consultoria tem como benefícios:
a) Planejar e controlar os processos, materiais, fluxos de informação e atividades logísticas dentro da empresa e de sua cadeia de suprimentos;
b) Analisar estratégias operacionais na cadeia de suprimentos;
c) Fortalecer o gerenciamento da cadeia de suprimentos.