Alimentos

CT CAMAÇARI – RENOVA VAREJO DE MATERIAL DE CONSTRUÇÃO- AVANÇA CAMAÇARI – GESTÃO

Transformando desafios em oportunidades, impulsionando o presente e moldando o futuro competitivo do varejo baiano.

Awaiting product image
Awaiting product image
Objetivo:

Um programa de transformação com subsídio de 100% rateados entre o Sebrae e a Prefeitura Municipal de Camaçari/ BA.

O Renova Varejo visa prestar um atendimento com consultores especializados em marketing e vendas, contemplando momentos online e presenciais, apoiando na avaliação e implantação de melhorias nas empresas, de forma a garantir o aumento da competitividade, já impactando nas vendas no presencial, e da maturidade digital dos empresários.

Com consultores especialistas em marketing e vendas, oferecemos suporte online e presencial para:
✔ Aumentar suas vendas no físico e no digital
✔ Potencializar os 5 pilares do varejo: Estoque, Gestão, Vendas, Marketing e Digitalização
✔ Acelerar a maturidade digital do seu negócio

Resultados comprovados: Em 2021, 290 empresas deram um salto competitivo com o Renova Varejo!

Sua loja mais eficiente, digital e lucrativa começa aqui! 🚀

Por favor, preencha as questões abaixo para que seja possível continuar o pedido.
    • R$
    • R$
    • R$
    • R$
    • R$
    • R$
    • R$
    • R$

Em estoque

Finalizar orçamento

O preço original era: R$ 4.990,00.O preço atual é: R$ 2.945,00.

Divida sem juros no cartão.
SOLICITAR PROPOSTA
Quem comprou, recomenda!

Produtos relacionados

ENTREGAS:

Durante seis meses o Sebrae disponibiliza um consultor especialista em marketing e vendas para te ajudar a vender mais e melhor. Além disso, você participa de oficinas coletivas sobre temas estratégicos e de um curso online. Serão 38 horas de consultoria individuais durante os 6 meses com 12 horas de encontros coletivos, totalizando 50 horas de atendimento online ou presencial.

Com isso, espera-se que sua empresa alcance como resultados:

· Inserção no mercado digital;

· Aumentar a maturidade digital dos empresários;

· Abrir novos mercados;

· Aumentar as vendas;

· Melhorar o nível de competitividade das empresas.

SAIBA MAIS:

No Renova Varejo serão realizadas as seguintes ações principais:

• Realizar diagnóstico para identificar os principais gargalos da empresa;

• Elaborar Plano de Ação de acordo com o diagnóstico realizado;

• Assessoramento mensal para implementação do plano de ação;

• Monitoramento dos resultados das ações implementadas;

• Realizar de oficinas coletivas sobre temas estratégicos.

OBSERVAÇÃO:

As consultorias terão como temas indutores os cinco pilares do varejo:
a) Estoque – Gestão e inteligência. Qual o ciclo de compra e venda. Mostrar que o mix de produtos influencia na atração e geração da receita.
b) Gestão Empresarial – Controle, orçamento, precificação, produtividade.
c) Vendas – Como vende, conhecimento e relacionamento com clientes, promoção. CRM. Funil de vendas. Métricas e indicadores.
d) Marketing – Posicionamento, agregar valor, como o negócio será lembrado. Atuação da empresa nos meios digitais com apontamentos e implantação de melhorias.
e) Digitalização – Analisar perfil, maturidade, capacidade de absorver o conteúdo. Até onde ir. Como comunicar. Mas avançar. Disseminar conhecimento também com colaboradores para mudar a cultura da empresa.

 

BENEFÍCIOS:

  • Atendimento diferenciado e contínuo.
  • Orientação na identificação e implantação de melhorias que impulsionem as vendas.
  • Inserção no mercado digital.

 

ATENDE AOS SETORES:

Comércio, Indústria

ATENDE AOS SEGMENTOS:

Comércio varejista.

PÚBLICO ALVO:

Empresa de Pequeno Porte, Microempreendedor Individual, Microempresa