Presença financeira – Comércio

• Relatório contendo a avaliação da demanda, as recomendações/orientações feitas pelo consultor e o plano de ação

Os principais itens a serem abordados nesta consultoria são:

Módulo 1 – Gestão do Caixa

1) Gestão das Contas a Receber

1.1 Política de Crédito

1.2 Política de Cobrança

1.3. Antecipação de recebíveis: cartão, cheque e duplicatas

2) Gestão das Contas a Pagar

2.1 Pagamentos Recorrentes

2.2 Endividamento – Por Falta de pagamento

2.3 Avaliação do Endividamento

2.4 Orientação das possibilidades de Linhas de Crédito

3) Gestão das Compras e dos Estoques

3.1. Analisar os níveis e estoques, prazos e necessidade de reposição

3.1.1. Estoques de Produtos Acabados – Mercadorias

3.1.2. Estoques de Produtos em Elaboração

3.1.3. Estoques de Matérias Primas e Embalagens

3.2. Política de Compras

3.2.1. Adiantamento de Fornecedores

4) Fluxo de Caixa

4.1 Elaborar ou Revisar o Fluxo de caixa diário, semanal e mensal.

Avaliar a capacidade de obtenção de caixa

Manutenção do saldo mínimo de caixa

4.2 Projetar o Fluxo de Caixa para 6 meses.

Módulo 2 – Formação de Preços e Gestão de Custos

1) Apuração dos Custos e Despesas Fixas

2) Apuração dos Custos e Despesas Variáveis

3) Apuração dos Custos Diretos e Indiretos

4) Margem de Contribuição (Unitária e Total)

5) Ponto de Equilíbrio

6) Formação dos Preços de Vendas

Módulo 3 – Gestão dos Resultados

1) Apuração e Projeção dos elementos da Demonstração de Resultado

2) Análise Vertical da Demonstração de Resultado Realizada e Projetada

Não se aplica.

• Atendimento diferenciado e contínuo.
• Orientar ao cliente na gestão financeira do seu negócio, para melhor enfrentar o atual cenário econômico.
• Garantir ao empresário a construção de um caminho para a perenidade dos seus negócios.

Comércio

Todos.

Empresa de Pequeno Porte, Microempreendedor Individual, Microempresa, Produtor Rural