Redução de Desperdício nos Pequenos Negócios – Segmento de Beleza CV PMS

ETAPA 01 | ALINHAMENTO DA PROPOSTA E IMERSÃO
Realizar reunião de abertura junto ao cliente, para nivelamento do escopo do trabalho e validação do
planejamento de execução dos serviços, composto de cronograma resumido com a agenda de visitas e
definição dos responsáveis pelo acompanhamento dos serviços por parte do cliente e da prestadora de
serviço tecnológico.
ETAPA 02 | DIAGNÓSTICO
O Diagnóstico é o levantamento de todos os processos envolvidos na fabricação dos produtos ou na
realização dos serviços pela empresa.
• Realizar visita a todos os setores produtivos da empresa, desde o local onde é feito o recebimento de
insumos (matérias primas etc) até o despacho do produto ou de entrega do serviço.
• Obter as tabelas de custo de água e de energia elétrica na região da empresa analisada;
• Identificação dos Processos;
• Identificação das entradas (insumos, matérias primas, energia elétrica e água);
• Identificação das saídas (água servida, esgoto gerado, resíduos, emissões).
ETAPA 03 | IMPLEMENTAÇÃO
A implementação é destinada às medições de um foco de desperdício, que irá gerar um estudo de caso.
Definido o foco de redução de desperdício, deve ser planejada a logística para realização das medições
necessárias para identificar a quantidade exata do desperdício diagnosticado. Nessa etapa é
necessário:
• Quantificação do desperdício;
• Elaboração de um plano de ação, cuja implementação visa mitigar ou eliminar o desperdício medido,
que será objeto do relatório parcial;
• Comprovar a efetividade das ações implementadas por meio de visitas para apuração dos dados
apresentados e correção, quando necessário;
• Quantificar os ganhos ambientais e econômicos obtidos após a implementação do plano de ação.
ETAPA 04 | FINALIZAÇÃO E ENTREGA
Consultor elabora o Relatório Final e visita a empresa para apresentar a entrega do Relatório Final e
encerrar a consultoria recolhendo assinatura de aceite do empresário.

Na Consultoria são abordados os seguintes conteúdos:
• Aumente a rentabilidade dos serviços através de um diagnóstico diferenciado e bem feito;
• Aprenda como inovar em seu salão, prezando pela melhoria contínua;
• A importância da produtividade no resultado dos serviços;
• Por meio de um fluxograma de atendimento, organize o dia a dia do salão;
• Conheça os custos que envolvem o negócio do salão, mas que nem sempre estão na conta;
• Conheça alguns dos desperdícios presentes em seu salão e aprenda alternativas para eliminá-los;
• Como executar os serviços com menos desperdício garantindo qualidade apesar da redução do custo
com produtos;
• Conheça a quantidade de produtos sugerida para cada tamanho de cabelo, independente da marca
utilizada;
• Aprenda a diferenciar ferramentas de diagnóstico de instrumentos de trabalho e conheça quais os
instrumentos de trabalho essenciais e indispensáveis para a qualidade dos serviços prestados no salão
de beleza;
• Conheça o impacto ambiental gerado por um salão de beleza e como podemos minimizá-lo;
• Como tornar a produção do salão mais limpa;
• Cuidando da saúde laboral em seu salão;
• Aprenda como reduzir a agressão química aos fios de seu cliente;
• Como identificar os produtos do estoque que mais rendem;
• Aprenda as melhores formas de preparação e aplicação dos produtos para ganhar mais em cada
serviços de coloração, mechas e rituais de lavatório;
• Entenda porque a imprecisão durante o uso de produtos é um vilão para seu estoque.

O subsídio de 100% será disponibilizado através de um código de desconto, que você recebeu do gestor responsável por esta solução. Esse cupom é de uso único, pessoal e intransferível, com validade a ser estipulada pelo Sebrae.

Um programa de transformação com subsídio de 100% rateados entre o Sebrae e a Prefeitura Municipal de Salvador/ BA: (…continua com os tópicos de cada solução)

• Redução do desperdício de insumos de até 30%, com padronização métrica dos fios e aumento da
competitividade do salão de beleza;
• Ampliação do conhecimento do empresário sobre o ciclo produtivo da sua empresa, seus pontos ou
fases sensíveis, frágeis ou desnecessários;
• Verificação e validação do sucesso de iniciativas próprias, eventualmente já implementadas pelo
empresário, para a redução de desperdícios;
• Diminuição dos gastos com insumos diretos (matérias-primas, recursos humanos) e indiretos (energia,
água, transportes, etc), caso sejam detectados desperdícios e adotadas as formas de contê-los/eliminálos;
• Melhoria da capacidade produtiva das MPEs promovida pela redução de desperdícios: menores
custos, maior produção;
• Ampliação da lucratividade/rentabilidade do negócio com a diminuição de custos de produção e a
redução/eliminação de despesas por meio de controle e/ou recuperação ambiental;
• Aumento da capacidade de competição das micro e pequenas empresas pela manutenção do seu
espaço no mercado ou na conquista de novos.