Convênio Salvador

Presença Financeira – Módulo 02 – Formação de Preços e Gestão de Custos – CV PMS

Transforme seus números em estratégias: domine a Formação de Preços e Gestão de Custos para maximizar seus lucros e garantir o sucesso do seu negócio!

Objetivo:
Um programa de transformação do Sebrae e a Prefeitura Municipal de Salvador/ BA. Para receber o benefício pela Prefeitura, clique em “QUERO COMPRAR”, preencha as informações solicitadas, insira o cupom, clique em “APLICAR CUPOM”, verifique se o valor foi zerado e clique em “FINALIZAR COMPRA”. Fique atento ao contato da equipe do Sebrae para iniciar a consultoria contratada.
Módulo 2 – Formação de Preços e Gestão de Custos
1) Apuração dos Custos e Despesas Fixas
2) Apuração dos Custos e Despesas Variáveis
3) Apuração dos Custos Diretos e Indiretos
4) Margem de Contribuição (Unitária e Total)
5) Ponto de Equilíbrio
6) Formação dos Preços de Vendas
Por favor, preencha as questões abaixo para que seja possível continuar o pedido.
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O preço original era: R$ 2.800,00.O preço atual é: R$ 1.400,00.

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ENTREGAS:

Módulo 2 – 20 horas

SAIBA MAIS:

Saiba Mais: Formação de Preços e Gestão de Custos

Quer transformar a saúde financeira do seu negócio e aumentar a sua lucratividade? O Módulo 2 do nosso curso é a chave para isso! Nele, você aprenderá:

  • Apuração dos Custos e Despesas Fixas: Entenda como identificar e controlar os gastos que permanecem constantes independentemente do volume de produção, garantindo previsibilidade e estabilidade financeira.
  • Apuração dos Custos e Despesas Variáveis: Descubra como monitorar e gerenciar os custos que variam com a produção, permitindo ajustes estratégicos para otimização dos gastos.
  • Apuração dos Custos Diretos e Indiretos: Aprenda a distinguir e alocar corretamente os custos associados à produção, melhorando a precisão no cálculo do custo dos produtos e identificando oportunidades de economia.
  • Margem de Contribuição (Unitária e Total): Avalie a rentabilidade de cada produto ou serviço, uma ferramenta essencial para decisões estratégicas e maximização dos lucros.
  • Ponto de Equilíbrio: Saiba calcular o volume de vendas necessário para cobrir todos os custos, uma informação crucial para o planejamento e a análise de viabilidade do negócio.
  • Formação dos Preços de Vendas: Desenvolva estratégias de precificação que sejam competitivas e lucrativas, refletindo o valor do seu produto e a demanda do mercado.

Por que participar?

✔️ Tomada de Decisões Informadas: Compreenda seus custos e despesas para tomar decisões financeiras mais acertadas.
✔️ Otimização de Recursos: Identifique áreas de redução de custos e aloque recursos de forma mais eficiente.
✔️ Aumento da Lucratividade: Estabeleça preços que maximizem sua margem de lucro sem perder competitividade.

Invista no futuro do seu negócio! Participe do Módulo 2 e transforme a gestão financeira da sua empresa.

Inscreva-se agora e saiba mais sobre como dominar a Formação de Preços e a Gestão de Custos pode impulsionar o seu negócio!

OBSERVAÇÃO:

O subsídio de 100% será disponibilizado através de um código de desconto, que você recebeu do gestor responsável por esta solução. Esse cupom é de uso único, pessoal e intransferível, com validade a ser estipulada pelo Sebrae.

BENEFÍCIOS:

Um programa de transformação com subsídio de 100% rateados entre o Sebrae e a Prefeitura Municipal de Salvador/ BA

  • Apuração dos Custos e Despesas Fixas:
    • Identificação clara das despesas que não variam com o volume de produção.
    • Maior controle e previsibilidade dos gastos mensais.
  • Apuração dos Custos e Despesas Variáveis:
    • Compreensão detalhada dos custos que flutuam conforme a produção.
    • Capacidade de ajustar a produção para otimizar os custos.
  • Apuração dos Custos Diretos e Indiretos:
    • Melhoria na alocação de recursos e no cálculo preciso do custo dos produtos.
    • Facilitação na identificação de áreas para redução de custos.
  • Margem de Contribuição (Unitária e Total):
    • Avaliação precisa da rentabilidade de cada produto ou serviço.
    • Informação essencial para a tomada de decisões estratégicas e financeiras.
  • Ponto de Equilíbrio:
    • Definição do volume de vendas necessário para cobrir todos os custos.
    • Ferramenta crucial para planejamento e análise de viabilidade.
  • Formação dos Preços de Vendas:
    • Desenvolvimento de estratégias de precificação competitivas e lucrativas.
    • Habilidade de estabelecer preços que refletem o valor e a demanda do mercado.

ATENDE AOS SEGMENTOS:

Diversos