Análise e Inteligência em Dados CV PMS
Transforme dados em decisões estratégicas e leve seu negócio ao sucesso com nossa consultoria em gestão baseada em análise e inteligência de dados.

Um programa de transformação do Sebrae e a Prefeitura Municipal de Salvador/ BA. Para receber o benefício pela Prefeitura, clique em “QUERO COMPRAR”, preencha as informações solicitadas, insira o cupom, clique em “APLICAR CUPOM”, verifique se o valor foi zerado e clique em “FINALIZAR COMPRA”. Fique atento ao contato da equipe do Sebrae para iniciar a consultoria contratada.
Ajudar empresas a utilizar seus dados de forma estratégica para tomar decisões mais precisas e eficientes.
Equipe de consultores especializados: formada por profissionais experientes e capacitados em análise de dados e gestão de negócios.
Colaboração com o cliente: trabalhamos em estreita colaboração com nossos clientes para entender suas necessidades e objetivos de negócio.
Identificação de fontes de dados: identificamos as fontes de dados disponíveis para cada empresa e as integramos em um único local.
Técnicas de análise avançada: aplicamos técnicas de análise avançada para extrair insights valiosos dos dados.
Recomendações e soluções personalizadas: com base nos insights gerados pela análise de dados, fornecemos recomendações e soluções personalizadas para ajudar nossos clientes a otimizar seus processos de negócio, identificar novas oportunidades de mercado, reduzir custos e aumentar sua competitividade.
Tomada de decisões mais informadas e estratégicas: com a nossa consultoria em gestão baseada em análise e inteligência de dados, as empresas podem tomar decisões mais informadas e estratégicas, impulsionando o crescimento e o sucesso nos negócios.
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R$ 5.000,00 Original price was: R$ 5.000,00.R$ 1.500,00Current price is: R$ 1.500,00.
Depoimento
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ENTREGAS:
ENTREGA ETAPA 01
Documento contendo os responsáveis pela prestação do serviço, o escopo do serviço, o plano de ação com o cronograma das atividades e outros aspectos acordados entre as partes, assinado pela empresa demandante.
ENTREGA ETAPA 02
• Relatórios das reuniões com assinatura do Empresário. O Relatório deve conter o seguinte conteúdo: Capa; Situação verificada na Empresa; Objetivo(s) da Consultoria; Metodologia; Indicadores Definidos; Resultado(s) Esperado(s) e/ou alcançado(s) pela Consultoria; Registros Fotográficos. Observação: Caso o Cliente não permita a realização de registros fotográficos, esta observação deve constar registrada na Evidência.
• Declaração do Empresário informando a designação de um preposto para acompanhar e atestar os serviços que serão realizados na empresa, quando aplicável.
ENTREGAS ETAPA 03
• Relatório técnico contendo bases e premissas utilizadas, tarefas executadas, resultados obtidos (inclusive com registros fotográficos), oportunidades de melhoria, recomendações, ajustes, alternativas e conclusões, orientando a empresa na implementação das ações corretivas necessárias; assinado pela empresa demandante.
ENTREGAS DA ETAPA 04
• Apresentação por meio de captura de tela do dashboard desenvolvido em plataforma para o cliente.
• Relatório final contendo as atividade realizadas, informações sobre os dados apresentados com orientações para a tomada de decisão assinadas pelo cliente.
SAIBA MAIS:
ETAPA 01 | ALINHAMENTO DA PROPOSTA
Realizar REUNIÃO ONLINE com a empresa demandante, para nivelar o escopo do trabalho e validar o planejamento de execução dos serviços, composto de cronograma resumido das etapas, agendas de reuniões, definição dos responsáveis por acompanhar os serviços da empresa demandante.
Estabelecer com o cliente o alinhamento das expectativas levantando informações e classificando seu grau de maturidade de gestão baseada em dados.
ETAPA 02 | IDENTIFICAÇÃO DAS OPORTUNIDADES DE ANÁLISE E ESTRATÉGIAS DE COLETA DE DADOS
De acordo com o conhecimento identificado pelo cliente, realizar uma reunião online para alinhamento teórico atendendo aos seguintes requisitos, quando aplicável:
Introdução aos Dados
Planejamento estratégico
KPIs – Indicadores para a Realidade do Seu Negócio
Definir em conjunto com o cliente quais oportunidades podem ser analisadas através da coleta e análise de dados. As oportunidades podem ser classificadas por eixo temático, quando aplicável: (marketing, vendas, estoque, financeiro, outro indicador definido com o cliente). Definir ferramenta ou meio de coleta de informações aderente com a estrutura existente do cliente.
ETAPA 03 | VALIDAÇÃO E ANÁLISE DE DADOS
• Validar dados coletados (volume, qualidade, risco, eficiência);
• Apresentar melhorias, ajustes, alternativas para melhor eficiência na coleta e análise de dados;
• Apresentar indicadores de referência do segmento do negócio em fontes disponíveis (Exemplo: Datasebrae, Cielo, IBGE etc) atrelados aos indicadores definidos na ETAPA 02.
ETAPA 04 | DASHBOARD E RECOMENDAÇÕES
• Desenvolvimento de dashboard em plataforma com acesso para o cliente;
• Apresentação de análise para tomada de decisão baseada em dados.
• Relatório final contendo atividades realizadas e recomendações a partir dos dados analisados.
OBSERVAÇÃO:
O subsídio de 100% será disponibilizado através de um código de desconto, que você recebeu do gestor responsável por esta solução. Esse cupom é de uso único, pessoal e intransferível, com validade a ser estipulada pelo Sebrae.
BENEFÍCIOS:
Um programa de transformação com subsídio de 100% rateados entre o Sebrae e a Prefeitura Municipal de Salvador/ BA
• Redução de custos de produção na empresa;
• Aumento na produtividade;
• Definição da estratégia;
• Aumento das vendas.