Convênio Salvador

SEBRAE AGILE FINANÇAS – Gestão de Compras e Estoques CV PMS

Otimize suas operações com uma gestão eficiente de compras e estoques!

Objetivo:

Um programa de transformação do Sebrae e a Prefeitura Municipal de Salvador/ BA. Para receber o benefício pela Prefeitura, clique em “QUERO COMPRAR”, preencha as informações solicitadas, insira o cupom, clique em “APLICAR CUPOM”, verifique se o valor foi zerado e clique em “FINALIZAR COMPRA”. Fique atento ao contato da equipe do Sebrae para iniciar a consultoria contratada.

Nesta consultoria o empresário saberá como estruturar uma gestão de compras e estoque eficientes, com a análise do ciclo operacional e financeiro da empresa e a simulação do estoque e volume de compras com variações probabilísticas de demanda.

  • O principal objetivo do AGILE é oferecer aos clientes consultorias práticas, rápidas e acessíveis, focadas em momentos e dificuldades empresariais.
  • A consultoria permite a realização das etapas à distância, desde que seja conciliado com o cliente no ato da contratação.

A Consultoria pode ser contratada na modalidade 100% PRESENCIAL , 100% ONLINE ou ainda HÍBRIDA com etapas online e presenciais. O cliente definirá no ato da contratação qual a modalidade de interesse.

Por favor, preencha as questões abaixo para que seja possível continuar o pedido.

  • Qual o formato tem interesse para a realização da consultoria?

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Original price was: R$ 1.920,00.Current price is: R$ 960,00.

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PORTE EMPRESARIAL

MEI, ME,EPP

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ENTREGAS:

Processo de compras e estoques com indicadores.

SAIBA MAIS:

Essa consultoria apresenta carga horária variável:

PARA MEI – 12 HORAS
PARA ME E EPP – 16 HORAS

OBSERVAÇÃO:

O subsídio de 100% será disponibilizado através de um código de desconto, que você recebeu do gestor responsável por esta solução. Esse cupom é de uso único, pessoal e intransferível, com validade a ser estipulada pelo Sebrae.

 

INFORMAÇÕES IMPORTANTES

ETAPA 1 – ALINHAMENTO

  • Diagnóstico e alinhamento de expectativas.
  • Organização das datas dos encontros (Consultor x Cliente).

 

ETAPA 2 – EXECUÇÃO

  • Planejamento das intervenções.
  • Avaliação dos processos atuais.
  • Definição de planos de ação de curto, médio e longo prazo.
  • Implementação imediata das ações de curto prazo.
  • Identificação e definição de indicadores.
  • Acompanhamento e Feedbacks.

 

ETAPA 3 – AVALIAÇÃO

  • Avaliação das ações e intervenções realizadas.
  • Verificação de outros gargalo e apresentação de novas soluções do portfólio e indicação de consultorias complementares.

 

BENEFÍCIOS:

Um programa de transformação com subsídio de 100% rateados entre o Sebrae e a Prefeitura Municipal de Salvador/ BA: (…continua com os tópicos de cada solução)

  • Estruturar uma eficiente gestão de compras e estoque;
  • Analisar o ciclo operacional e financeiro da empresa por meio da simulação de estoques, volumes de compras com variação da demanda.

ATENDE AOS SETORES:

Comércio, Indústria, Serviço

ATENDE AOS SEGMENTOS:

Todos

PÚBLICO ALVO:

Empresa de Pequeno Porte, Microempreendedor Individual, Microempresa, Produtor Rural