Consultoria Acelera Varejo – Alimentos

Relatório, de cada cliente, contendo:

• Estratégia de Arranjo Físico Ergonômico
• Aplicação da estratégia com fotos do que foi realizado
• Análise dos indicadores de desempenho

1. Estratégia de Arranjo Físico Ergonômico: Análise das necessidades da empresa e preferências dos clientes para elaborar um planograma personalizado que otimiza a disposição dos produtos e o arranjo físico do comércio, considerando fluxo de tráfego, visibilidade e eficiência operacional.
2. Arranjo Espacial Tático: Implementação do planograma definido, reorganizando fisicamente o comércio para uma disposição otimizada e ergonômica dos produtos, melhorando a experiência de compra.
3. Consultoria Exclusiva: Treinamento personalizado para a equipe operacional, abordando atendimento ao cliente, técnicas de vendas, gestão de estoque e operação de caixa, adaptado às necessidades específicas dos comércios.
4. Plataforma de Intercâmbio e Networking Profissional para Gestores: Criação de uma comunidade exclusiva para gestores participarem de networking, trocarem experiências e compartilharem melhores práticas.
5. Sistema de Gerenciamento Estratégico Avançado (SGEA): Implementação de ferramentas e recursos de gestão avançada, incluindo análise de dados e software de gestão de estoque, para ajudar gestores a monitorar e otimizar operações.
6. Análise de KPIs de Vendas e Taxa de Conversão Comercial: Monitoramento contínuo de KPIs, como vendas por metro quadrado, rotatividade de estoque, satisfação do cliente e margem de lucro, para avaliar e ajustar as mudanças implementadas, garantindo resultados positivos.

130 horas de consultoria em formato presencial e online (híbrido).

• Ampliação das vendas
• Melhoria na exposição comercial dos produtos
• Organização eficiente do mix de produtos
• Análise dos dados gerenciais da empresa