Otimização de Processos com Conectividade (IOT) CV PMS

ENTREGA DA ETAPA 01:
Documento contendo:
a) Os responsáveis pelo acompanhamento do serviço;
b) O escopo do serviço com a respectiva validação do processo em que será aplicada a solução de Controle e Melhoria de Processos com Conectividade (IoT);
c) O Plano de Ação com o Cronograma das atividades;
d) Lista de Presença da participação do Evento de alinhamento;
e) Outros aspectos acordados entre as partes, assinado pela Empresa Demandante.

ENTREGA DA ETAPA 02:
Relatório Técnico, assinado pela empresa demandante, contendo:
a) Diagnóstico e análise crítica da escolha do processo piloto;
b) Levantamento e alinhamento de indicadores;
c) Lista de variáveis e mapeamento de equipamentos necessários.

ENTREGA DA ETAPA 03:
Relatório Técnico contendo todas as informações sobre o(s) processo(s) conectado(s) e a análise/interpretação dos dados coletados e comissionados para utilização.

São Etapas da Consultoria, distribuídas em 01 encontro presencial na Contratada (Fornecedor), 02 encontros presenciais na Contratante (Cliente) e 02 encontros remotos (online).

ETAPA 01 | ALINHAMENTO DA PROPOSTA

ETAPA 02 | MAPEAMENTO E SETUP
Diagnóstico da empresa e do seu processo de modo a analisar uma solução para a conectividade, observando-se os seguintes aspectos, quando aplicáveis:
• Levantamento informacional e geração de variáveis;
• Identificação de entradas, saídas, clientes e fornecedores do processo piloto;
• Observação de campo;
• Coleta e análise de documentos existentes (evidências);
• Validação da análise crítica com a Empresa demandante;
• Aprovação da análise pela Empresa;
• Análise de Demanda;
• Análise de Consumo;
• Análise da Tarifação atual;
• Estrutura Tarifária.

ETAPA 03 | COLETA DE DADOS E APRESENTAÇÃO DE RESULTADOS

Nota 01: A Consultoria restringe-se ao atendimento de 01 (um) processo por contratação. É essencial que o Cliente informe, no ato da contratação, o processo objeto da Consultoria e qual parâmetro deseja obter naquele determinado processo. A compatibilidade entre a solução e o processo a ser monitorado será avaliado durante a Etapa 01 e, em caso de
não aceite, ocorrerá o encerramento do contrato, sendo pago o valor do serviço já prestado na Etapa 01;

Nota 02: Cada consultoria é limitada ao máximo de 03 (três) sensores e cada dispositivo deve estar no máximo a 80 (oitenta) metros (comprimento do cabo usado por sensor) do controlador para os processos de automação;

Nota 03: É essencial, para início de turma, a formação de grupos com no mínimo 06 (seis) empresas de uma mesma localidade, podendo estas serem de diferentes segmentos. O grupo máximo de empresas deve ser de até 10 (dez) por atendimento;

Nota 04: Na Etapa 01, haverá um treinamento coletivo, onde todas as empresas devem deslocar seus representantes para a empresa CONTRATADA. As Etapas 02 e 03 serão desenvolvidas de forma individual, em cada empresa, para desenvolvimento e aplicação da solução de supervisão inteligente;

Nota 05: A contratação do serviço por cada empresa será individualizada.

São potenciais benefícios da Consultoria:
1. Melhoria da eficiência dos processos da empresa;
2. Maior controle e monitoramento do processo produtivo;
3. Melhoria da produtividade do processo produtivo;
4. Redução de custos;
5. Análise crítica dos processos já existentes;
6. Inserção da empresa nos conceitos da Indústria 4.0;
7. Melhor visualização do processo produtivo para tomadas de decisão;
8. Planejamento da Conectividade entre dispositivos da empresa;
9. Visibilidade e transparência dos dados do campo;
10. Aumento da disponibilidade dos dados;
11. Planejamento e melhor uso dos recursos;
12. Implantação de Processos e Tecnologias de baixo custo que viabilizem resultados reais.
13. Formar Agente de Gestão Energética;
14. Aumentar a produtividade e a competitividade da Empresa Demandante;
15. Estudar e analisar o perfil energético da Empresa Demandante;
16. Fomentar o uso de energias renováveis;
17. Melhoria da eficiência energética elétrica nos processos da empresa.