Implantação de Gestão ESG em conformidade ao Programa de Recomendação ABNT PR 2030

DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS 

São etapas dessa consultoria:

ETAPA 01 | ALINHAMENTO

– Reunião remota com o cliente, para nivelamento do escopo do trabalho e validação do cronograma de execução dos serviços.
– Levantamento de informações sobre o local e comunidade em que a empresa está inserida.
– Levantamento sobre o perfil da empresa: quanto ao modelo de negócio, missão, visão, estrutura, produtos e serviços ofertados, perfil do público-alvo e histórico de ações de responsabilidade social e/ou ambiental realizadas, quando aplicável.

ENTREGAS ETAPA 01: Relatório com perfil da empresa, expectativas e informações sobre a comunidade local; e cronograma de execução da consultoria em alinhamento com o cliente.

ETAPA 02 | DIAGNÓSTICO E VERIFICAÇÃO ESG DA ORGANIZAÇÃO

– Realização de diagnóstico levando em consideração os critérios dos eixos Ambiental, Social e Governança da ABNT PR 2030, que devem ser validados de acordo com sua aplicabilidade. Critérios a serem abordados em cada eixo:

Eixo “Ambiental”

• Mitigação de emissões de gases de efeito estufa (GEE)
• Adaptação às mudanças climáticas
• Eficiência energética
• Uso de água
• Gestão de efluentes
• Conservação e uso sustentável da biodiversidade
• Uso sustentável do solo
• Economia circular
• Gestão de resíduos
• Gestão ambiental
• Prevenção da poluição sonora (ruídos e vibrações)
• Qualidade do ar (emissão de poluentes)
• Gerenciamento de áreas contaminadas
• Produtos contaminados

Eixo “Social”

• Investimento social privado
• Diálogo e engajamento das partes interessadas
• Impacto social
• Respeito aos direitos humanos
• Combate ao trabalho forçado ou compulsório
• Combate ao trabalho infantil
• Políticas e práticas de diversidade e equidade
• Cultura e promoção de inclusão
• Desenvolvimento profissional
• Saúde e segurança ocupacional
• Qualidade de vida
• Liberdade de associação
• Política de remuneração e benefícios
• Relacionamento com consumidores e clientes
• Relacionamento com os fornecedores

Eixo “Governança”

• Estrutura e composição da governança corporativa
• Propósito e estratégia em relação à sustentabilidade
• Compliance, programa de integridade e práticas anticorrupção
• Práticas de combate à concorrência desleal (antitruste)
• Engajamento das partes interessadas
• Gestão de riscos do negócio
• Controles internos
• Auditoria interna e externa
• Ambiente legal e regulatório
• Gestão da segurança da informação
• Privacidade de dados pessoais
• Responsabilização (prestação de contas)
• Relatórios ESG, de sustentabilidade e/ou relato integrado

ENTREGAS ETAPA 02: Relatório contendo diagnóstico da situação atual da empresa considerando os três eixos e critérios da ABNT PR 2030.

ETAPA 03 | PLANO DE AÇÃO

– Desenvolvimento de um plano de ação contendo objetivos, metas, prazos e indicadores para adequar suas operações organizacionais de forma a atingir o nível de maturidade mínimo para a obtenção de uma Declaração de Conformidade de acordo com o setor e realidade da empresa.
– Desenvolvimento dos seguintes documentos, manuais e políticas:

• Política ESG;
• Código de Ética e Conduta;
• Regimento do Comitê ESG;
• Política de Gestão de Fornecedores;
• Programa de Gestão de Cadeia de Valor;
• Outros documentos aplicáveis.

Nota 01: caso algum dos itens acima não seja aplicável à empresa demandante, caberá justificativa do PST.

ENTREGAS ETAPA 03: Relatório contendo plano de ação detalhado juntamente com a Política ESG, o Código de Ética e Conduta, o Regimento do Comitê ESG, a Política de Gestão de Fornecedores, o Programa de Gestão de Cadeia de Valor e outros documentos aplicáveis.

ETAPA 04 | IMPLANTAÇÃO DE ESG

– Orientação dos colaboradores para implementação das ações, acompanhamento e monitoramento das atividades do plano de ação;
– Estruturação dos processos necessários para implementação dos documentos, manuais e políticas desenvolvidos.

ENTREGAS ETAPA 04: Relatório final contendo as atividades desenvolvidas, os resultados das ações implementadas e as lições aprendidas.

ENTREGA FINAL: Declaração de Conclusão de Serviço, conforme modelo Sebrae, ou documento similar aplicável aprovado previamente pelo SEBRAE/BA.

Não se aplica.

Não se aplica.

São potenciais benefícios da consultoria:

• Alinhamento das práticas da empresa com a sustentabilidade;
• Possibilidade de acesso a novos mercados;
• Fomento da cadeia de fornecedores;
• Melhoria contínua das práticas ambientais, sociais e de governança;
• Aprimoramento da gestão empresarial responsável;
• Possibilidade de negociação com empresas de grande porte;
• Maior engajamento de colaboradores, clientes e fornecedores;
• Melhoria do mercado empresarial resultante dos valores intangíveis, tais como: reputação, imagem, reconhecimento da marca, relacionamentos, fidelização de clientes, capacidade de inovação, transparência e governança corporativa, marcas e patentes e políticas.