Convênio Salvador

SEBRAE AGILE PLANEJAMENTO – Planejamento Estratégico CV PMS

Alcance seus objetivos com um Planejamento Estratégico eficiente!

Objetivo:

Um programa de transformação do Sebrae e a Prefeitura Municipal de Salvador/ BA. Para receber o benefício pela Prefeitura, clique em “QUERO COMPRAR”, preencha as informações solicitadas, insira o cupom, clique em “APLICAR CUPOM”, verifique se o valor foi zerado e clique em “FINALIZAR COMPRA”. Fique atento ao contato da equipe do Sebrae para iniciar a consultoria contratada.

Nesta consultoria serão elaborados os principais itens relacionados ao planejamento estratégico. A definição e provisão de cenários, análise do ambiente interno e externo da empresa, alé da construção da missão, visão e valores do negócio. Elaboração de indicadores, definição de objetivos e metas estratégicas, tudo representado por meio do Balance Scorecard e de ferramentas como o CANVAS.

  • O principal objetivo do AGILE é oferecer aos clientes consultorias práticas, rápidas e acessíveis, focadas em momentos e dificuldades empresariais.
  • A consultoria permite a realização das etapas à distância, desde que seja conciliado com o cliente no ato da contratação.
Por favor, preencha as questões abaixo para que seja possível continuar o pedido.
    Opções
    • R$
    • R$

R$ 1.680,00R$ 2.160,00 R$ 840,00R$ 1.080,00

Divida sem juros no cartão
QUERO COMPRAR

Informação adicional

PORTE EMPRESARIAL

MEI, ME,EPP

ENTREGAS:

A Consultoria pode ser contratada na modalidade 100% PRESENCIAL , 100% ONLINE ou ainda HÍBRIDA com etapas online e presenciais. O cliente definirá no ato da contratação qual a modalidade de interesse.

SAIBA MAIS:

Essa consultoria apresenta carga horária variável:

PARA MEI – 14 HORAS
PARA ME E EPP – 18 HORAS

 

OBSERVAÇÃO:

O subsídio de 100% será disponibilizado através de um código de desconto, que você recebeu do gestor responsável por esta solução. Esse cupom é de uso único, pessoal e intransferível, com validade a ser estipulada pelo Sebrae.

INFORMAÇÕES IMPORTANTES

ETAPA 1 – ALINHAMENTO

  • Diagnóstico e alinhamento de expectativas.
  • Organização das datas dos encontros (Consultor x Cliente).

 

ETAPA 2 – EXECUÇÃO

  • Planejamento das intervenções.
  • Avaliação dos processos atuais.
  • Definição de planos de ação de curto, médio e longo prazo.
  • Implementação imediata das ações de curto prazo.
  • Identificação e definição de indicadores.
  • Acompanhamento e Feedbacks.

 

ETAPA 3 – AVALIAÇÃO

  • Avaliação das ações e intervenções realizadas.
  • Verificação de outros gargalo e apresentação de novas soluções do portfólio e indicação de consultorias complementares.

 

BENEFÍCIOS:

Um programa de transformação com subsídio de 100% rateados entre o Sebrae e a Prefeitura Municipal de Salvador/ BA: (…continua com os tópicos de cada solução)

  • Elaborar um plano estratégico para sua empresa com os principais itens: missão, valores, visão, metas e estratégias.

ATENDE AOS SETORES:

Comércio, Indústria, Serviço

ATENDE AOS SEGMENTOS:

Todos

PÚBLICO ALVO:

Empresa de Pequeno Porte, Microempreendedor Individual, Microempresa, Produtor Rural