Convênio Salvador

SEBRAE AGILE MARKETING – Gestão do mix mercadológico CV PMS

Gestão do Mix Mercadológico: Estratégias Precisas, Resultados Surpreendentes!

Objetivo:

Um programa de transformação do Sebrae e a Prefeitura Municipal de Salvador/ BA. Para receber o benefício pela Prefeitura, clique em “QUERO COMPRAR”, preencha as informações solicitadas, insira o cupom, clique em “APLICAR CUPOM”, verifique se o valor foi zerado e clique em “FINALIZAR COMPRA”. Fique atento ao contato da equipe do Sebrae para iniciar a consultoria contratada.

Avaliação e gestão do mix de produtos para adequação da empresa e atuação em novos mercados ou novos
cenários econômicos, considerando capacidade de produção do negócio, cadeia de suprimentos, custos de
produção, mercado alvo, segmentação de clientes e diferencial mercadológico.

O principal objetivo do AGILE é oferecer aos clientes consultorias práticas, rápidas e acessíveis, focadas em
momentos e dificuldades empresariais.

A consultoria permite a realização das etapas à distância, desde que seja conciliado com o cliente no ato da
contratação.

Por favor, preencha as questões abaixo para que seja possível continuar o pedido.
    Opções
    • R$
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R$ 1.200,00–R$ 1.680,00 R$ 600,00–R$ 840,00

Divida sem juros no cartão
QUERO COMPRAR

Informação adicional

PORTE EMPRESARIAL

MEI, ME,EPP

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ENTREGAS:

INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES

ETAPA 1 – ALINHAMENTO
• Diagnóstico e alinhamento de expectativas.
• Organização das datas dos encontros (Consultor x Cliente).
Esta etapa poderá ser realizada presencialmente (*) ou à distância, desde que seja conciliado com o cliente e
apresente evidências para o pagamento do credenciado deste momento.

ETAPA 2 – EXECUÇÃO
• Planejamento das intervenções.
• Avaliação dos processos atuais.
• Definição de planos de ação de curto, médio e longo prazo.
• Implementação imediata das ações de curto prazo.
• Identificação e definição de indicadores.
• Acompanhamento e Feedbacks
Após identificação das necessidades do cliente o consultor dará continuidade a consultoria, identificar os
principais responsáveis dentro da empresa para mobilizar o engajamento de todos na organização em relação as ações que serão adotadas após a consultoria. Nesta etapa, o consultor iniciará o planejamento, preparação e
adequação de materiais de acordo com a realidade do cliente a ser atendido para atuação e aplicação das
entregas norteadas na consultoria AGILE.

ETAPA 3 – AVALIAÇÃO
• Avaliação das ações e intervenções realizadas
• Verificação de outros gargalo e apresentação de novas soluções do portfólio e indicação de consultorias
complementares

SAIBA MAIS:

Essa consultoria apresenta carga horária variável:

PARA MEI – 10 HORAS
PARA ME E EPP – 14 HORAS

OBSERVAÇÃO:

O subsídio de 100% será disponibilizado através de um código de desconto, que você recebeu do gestor responsável por esta solução. Esse cupom é de uso único, pessoal e intransferível, com validade a ser estipulada pelo Sebrae.

INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES

ETAPA 1 – ALINHAMENTO
• Diagnóstico e alinhamento de expectativas.
• Organização das datas dos encontros (Consultor x Cliente).
Esta etapa poderá ser realizada presencialmente (*) ou à distância, desde que seja conciliado com o cliente e
apresente evidências para o pagamento do credenciado deste momento.

ETAPA 2 – EXECUÇÃO
• Planejamento das intervenções.
• Avaliação dos processos atuais.
• Definição de planos de ação de curto, médio e longo prazo.
• Implementação imediata das ações de curto prazo.
• Identificação e definição de indicadores.
• Acompanhamento e Feedbacks
Após identificação das necessidades do cliente o consultor dará continuidade a consultoria, identificar os
principais responsáveis dentro da empresa para mobilizar o engajamento de todos na organização em relação as ações que serão adotadas após a consultoria. Nesta etapa, o consultor iniciará o planejamento, preparação e
adequação de materiais de acordo com a realidade do cliente a ser atendido para atuação e aplicação das
entregas norteadas na consultoria AGILE.

ETAPA 3 – AVALIAÇÃO
• Avaliação das ações e intervenções realizadas
• Verificação de outros gargalo e apresentação de novas soluções do portfólio e indicação de consultorias
complementares.

BENEFÍCIOS:

Um programa de transformação com subsídio de 100% rateados entre o Sebrae e a Prefeitura Municipal de Salvador/ BA: (…continua com os tópicos de cada solução)

Matriz BCG, proposta de valor e estratégias de atuação por produto/serviço

ATENDE AOS SETORES:

Comércio, Indústria, Serviço

ATENDE AOS SEGMENTOS:

Diversos

PÚBLICO ALVO:

Empresa de Pequeno Porte, Microempreendedor Individual, Microempresa, Produtor Rural