Análise e Inteligência em Dados CV PMS

ENTREGAS:

ENTREGA ETAPA 01

Documento contendo os responsáveis pela prestação do serviço, o escopo do serviço, o plano de ação com o cronograma das atividades e outros aspectos acordados entre as partes, assinado pela empresa demandante.

ENTREGA ETAPA 02

• Relatórios das reuniões com assinatura do Empresário. O Relatório deve conter o seguinte conteúdo: Capa; Situação verificada na Empresa; Objetivo(s) da Consultoria; Metodologia; Indicadores Definidos; Resultado(s) Esperado(s) e/ou alcançado(s) pela Consultoria; Registros Fotográficos. Observação: Caso o Cliente não permita a realização de registros fotográficos, esta observação deve constar registrada na Evidência.

• Declaração do Empresário informando a designação de um preposto para acompanhar e atestar os serviços que serão realizados na empresa, quando aplicável.

ENTREGAS ETAPA 03

• Relatório técnico contendo bases e premissas utilizadas, tarefas executadas, resultados obtidos (inclusive com registros fotográficos), oportunidades de melhoria, recomendações, ajustes, alternativas e conclusões, orientando a empresa na implementação das ações corretivas necessárias; assinado pela empresa demandante.

ENTREGAS DA ETAPA 04

• Apresentação por meio de captura de tela do dashboard desenvolvido em plataforma para o cliente.

• Relatório final contendo as atividade realizadas, informações sobre os dados apresentados com orientações para a tomada de decisão assinadas pelo cliente.

SAIBA MAIS:

ETAPA 01 | ALINHAMENTO DA PROPOSTA

Realizar REUNIÃO ONLINE com a empresa demandante, para nivelar o escopo do trabalho e validar o planejamento de execução dos serviços, composto de cronograma resumido das etapas, agendas de reuniões, definição dos responsáveis por acompanhar os serviços da empresa demandante.

Estabelecer com o cliente o alinhamento das expectativas levantando informações e classificando seu grau de maturidade de gestão baseada em dados.

ETAPA 02 | IDENTIFICAÇÃO DAS OPORTUNIDADES DE ANÁLISE E ESTRATÉGIAS DE COLETA DE DADOS

De acordo com o conhecimento identificado pelo cliente, realizar uma reunião online para alinhamento teórico atendendo aos seguintes requisitos, quando aplicável:

Introdução aos Dados

• O valor dos dados e seu uso para tomada de decisão.

• Dados, Informação e Conhecimento.

• Dados específicos e seu Uso de acordo com a realidade da empresa.

Planejamento estratégico

• Conceitos práticos e essenciais ao segmento de negócio do cliente.

• A estratégia empresarial e sua ligação com análise de resultados.

• O que o negócio espera dos dados, como definir metas específicas para cada atividade do seu negócio.

• O processo de tomada de decisão baseado em conhecimento.

KPIs – Indicadores para a Realidade do Seu Negócio

• Métricas e Indicadores

• Análise de desempenho

• Abrangência e classificação dos indicadores de desempenho

Definir em conjunto com o cliente quais oportunidades podem ser analisadas através da coleta e análise de dados. As oportunidades podem ser classificadas por eixo temático, quando aplicável: (marketing, vendas, estoque, financeiro, outro indicador definido com o cliente). Definir ferramenta ou meio de coleta de informações aderente com a estrutura existente do cliente.

ETAPA 03 | VALIDAÇÃO E ANÁLISE DE DADOS

• Validar dados coletados (volume, qualidade, risco, eficiência);

• Apresentar melhorias, ajustes, alternativas para melhor eficiência na coleta e análise de dados;

• Apresentar indicadores de referência do segmento do negócio em fontes disponíveis (Exemplo: Datasebrae, Cielo, IBGE etc) atrelados aos indicadores definidos na ETAPA 02.

ETAPA 04 | DASHBOARD E RECOMENDAÇÕES

• Desenvolvimento de dashboard em plataforma com acesso para o cliente;

• Apresentação de análise para tomada de decisão baseada em dados.

• Relatório final contendo atividades realizadas e recomendações a partir dos dados analisados.

OBSERVAÇÃO:

O subsídio de 100% será disponibilizado através de um código de desconto, que você recebeu do gestor responsável por esta solução. Esse cupom é de uso único, pessoal e intransferível, com validade a ser estipulada pelo Sebrae.

BENEFÍCIOS:

Um programa de transformação com subsídio de 100% rateados entre o Sebrae e a Prefeitura Municipal de Salvador/ BA

• Redução de custos de produção na empresa;

• Aumento na produtividade;

• Definição da estratégia;

• Aumento das vendas.

ATENDE AOS SETORES:

Comércio, Serviço

ATENDE AOS SEGMENTOS:

Todos.

PÚBLICO ALVO:

Microempresa

Análise e Inteligência em Dados CV PMS

Transforme dados em decisões estratégicas e leve seu negócio ao sucesso com nossa consultoria em gestão baseada em análise e inteligência de dados.

Related products

Design de Embalagem CV PMS

Avaliação de Loja CV PMS

Planejamento para Presença Digital e Links Patrocinados – CV PMS

Redução de Desperdício nos Pequenos Negócios CV PMS

Marca Pessoal CV PMS

Design de Rótulo CV PMS

SEBRAE AGILE FINANÇAS – Gestão do Fluxo de Caixa e Controles Financeiros CV PMS

Design de Ambientes – Ambiente interno CV PMS

Metrologia – Calibração CV PMS

SEBRAE AGILE MARKETING – Política Comercial CV PMS

Vitrines e Expositores CV PMS

Avaliação de Tempo de Vida de Prateleira CV PMS

Gestão Eficiente de Bares e Restaurantes CV PMS

Implantação/ Adequação de Delivery CV PMS

Criação de Peças Gráficas – Itens de Papelaria CV PMS

Revigora Saúde – Foco em Finanças CV PMS

Revigora Turismo CV PMS

SEBRAE AGILE MARKETING – Plano de Marketing CV PMS

Implantação de Loja Virtual CV PMS

Imagem Empresarial CV PMS

Design de Ambientes – Parklet CV PMS

Design de Ambientes – Fachada CV PMS

Redução de Desperdício nos Pequenos Negócios – Segmento de Beleza CV PMS

Renova Varejo CV PMS

Criação de Mascote CV PMS

SEBRAE AGILE MARKETING – Estratégias de Pós Vendas CV PMS

Presença Financeira – Módulo 03 – Gestão dos Resultados – CV PMS

Gestão de vendas CV PMS

Presença Financeira – Módulo 01 – Gestão do Caixa – CV PMS

Revigora Saúde – Foco em Planejamento CV PMS