Empreendedorismo

Plano de Negócio

Transforme sua visão de negócios em realidade com nossa Consultoria em Plano de Negócio!

Objetivo:

Trabalharemos lado a lado com você para criar um roteiro estratégico personalizado que impulsionará o sucesso da sua empresa. De análises de mercado detalhadas a projeções financeiras realistas, oferecemos as ferramentas necessárias para tomar decisões informadas e atrair investidores.

Nossa consultoria oferece um plano de negócio robusto e abrangente, abrindo caminhos para o sucesso em todas as frentes, desde operações até marketing e gestão. É a ferramenta ideal para dar início, expandir ou elevar suas operações a novos patamares.

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ENTREGAS:

Plano de Negócio elaborado.

 

SAIBA MAIS:

Etapa 1 – Levantamento de informações (2 horas)

Alinhamento com o cliente para nivelamento do escopo do trabalho e validação do planejamento de execução dos serviços.

– Determinação dos objetivos do plano de negócio. Exemplos: iniciar um novo empreendimento, expandir operações ou buscar financiamento.

– Estabelecimento dos principais focos e áreas de interesse para o plano de negócio, como mercado, finanças, marketing e operações.

 

Etapa 2 – Elaboração do Plano de Negócio (30 horas)

Elaboração do plano de negócio contendo os seguintes tópicos, podendo ser ajustadas de acordo com a realidade da empresa:

Descrição da Empresa

Estrutura Organizacional e Plano de Operações

Análise de Mercado

Plano de Vendas

Plano Financeiro

 

*Pode(m) ser adquirido(s) pacote(s) adicional(is) de 6 horas para inclusão de cada um dos seguintes tópicos:

Plano de Recursos Humanos (6 horas): Elaboração do plano de gestão de recursos humanos, incluindo recrutamento, treinamento, desenvolvimento de equipe e estratégias de retenção.

Plano Jurídico (6 horas): Mapeamento das considerações legais e regulatórias que a empresa precisa enfrentar para operar de maneira eficaz e em conformidade com as leis, incluindo a natureza jurídica, registro, licenciamento, regulamentação do setor, entre outros.

Estratégias de Crescimento e Expansão (6 horas): Elaboração de planos para o crescimento futuro da empresa, incluindo expansão geográfica, lançamento de novos produtos ou serviços e parcerias estratégicas.

 

Etapa 3 – Apresentação e validação do Plano de Negócio (2 horas)

Reunião final com o cliente para apresentação do Plano de Negócio e explicação detalhada das informações de cada tópico.

 

OBSERVAÇÃO:

A consultoria contempla até 3 (três) encontros, presenciais ou online.

 

BENEFÍCIOS:

– Estratégia Fundamentada

– Visão Holística

– Minimização de Riscos

– Eficiência Operacional

– Apoio a Decisões

– Atrair Investidores

– Comunicação Efetiva

 

ATENDE AOS SETORES:

Comércio, Indústria, Serviço

ATENDE AOS SEGMENTOS:

Diversos

PÚBLICO ALVO:

Empresa de Pequeno Porte, Microempreendedor Individual, Microempresa, Produtor Rural