Convênio Salvador

Lean Manufacturing – Geral CV PMS

"Elimine desperdícios, aumente a produtividade e impulsione sua empresa com Manufatura Lean a solução eficiente para micro e pequenos negócios crescerem de forma sustentável!"

Objetivo:

Aumentar a eficiência das micro e pequenas empresas, através da implementação de práticas de produção enxuta, com foco na eliminação de desperdícios e aumento da produtividade.
A Consultoria contempla 08 (oito) visitas presenciais a serem realizadas pela empresa Prestadora de Serviço Tecnológico nas instalações da empresa Contratante, distribuídas dentro do prazo de execução da consultoria. A empresa Contratante participará de 08 (oito) encontros para repasse técnico relacionados ao ambiente operacional na estrutura da empresa contratada.

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O preço original era: R$ 29.960,00.O preço atual é: R$ 8.988,00.

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ENTREGAS:

Não se aplica.

SAIBA MAIS:

ETAPA 01 | Alinhamento da Proposta
ETAPA 02 | Diagnóstico para identificação de gargalos e focos de desperdícios
ETAPA 03 | Implementação da Abordagem Lean

Entre os tópicos abordados na fase I, estão:
• Introdução ao lean;
• Aprendendo a enxergar os desperdícios;
• Mapeamento do fluxo de valor atual;
• Mapeamento de valor do estado futuro.

Entre os tópicos abordados na fase II, estão:
• Gestão de desempenho (performance);
• Qualidade; Manutenção;
• OEE – Eficiência Geral de Equipamento;
• Sustentabilidade da transformação lean.

OBSERVAÇÃO:

Observação 01: A prospecção de empresas deve ser feita de forma coletiva, com a formação de um grupo com no mínimo 03 (três) empresas por localidade. A contratação ocorre de forma individual, por empresa.

Observação 02: A Consultoria é composta de 04 (quatro) módulos distribuídos no período de 04 (quatro) meses. Mensalmente
são realizados:
a) 02 (dois) dias com até 02 (dois) funcionários da empresa Contratante na participarão do repasse técnico presencial na Empresa Contratada. O repasse técnico contemplará conceitos teóricos e práticos simulando a realidade da unidade fabril;
b) 02 (dois) dias em que o Consultor da empresa Prestadora de Serviço Tecnológico Contratada visitará presencialmente as instalações da empresa Contratante (Consultoria in loco).

BENEFÍCIOS:

1. Melhoria da eficiência dos processos da empresa;
2. Redução dos custos com estoques;
3. Melhoria da produtividade do processo produtivo;
4. Redução de desperdícios;
5. A aplicação da filosofia lean na manufatura pode trazer ganhos expressivos e rápidos em custos, produtividade e qualidade para os pequenos negócios industriais;
6. O programa de transformação lean é uma solução completa que contempla aspectos operacionais de gestão da produção e culturais, gerando uma transformação real e sustentável;
7. A adoção de um sistema de produção enxuta traz ganhos tangíveis, como redução de desperdícios e o aumento da qualidade e/ou produtividade, assim como proporciona ganhos intangíveis, como a mudança cultural focada na eliminação de desperdícios e num maior envolvimento e comprometimento dos funcionários;
8. Construção e manutenção de uma relação a longo prazo com os fornecedores tomando acordos para compartilhar o risco, os custos e a informação.

ATENDE AOS SETORES:

Comércio, Indústria, Serviço

ATENDE AOS SEGMENTOS:

Todos.

PÚBLICO ALVO:

Empresa de Pequeno Porte, Microempreendedor Individual, Microempresa, Produtor Rural