Gestão de Negócios Baseados em Análise e Inteligência em Dados

ETAPA 01 | ALINHAMENTO DA PROPOSTA
Realizar REUNIÃO ONLINE com a empresa demandante, para nivelar o escopo do trabalho e validar o planejamento de execução dos serviços, composto de cronograma resumido das etapas, agendas de reuniões, definição dos responsáveis por acompanhar os serviços da empresa demandante.
Estabelecer com o cliente o alinhamento das expectativas levantando informações e classificando seu grau de maturidade de gestão baseada em dados.

ETAPA 02 | IDENTIFICAÇÃO DAS OPORTUNIDADES DE ANÁLISE E ESTRATÉGIAS DE COLETA DE DADOS
De acordo com o conhecimento identificado pelo cliente, realizar uma reunião online para alinhamento teórico atendendo aos seguintes requisitos, quando aplicável:

Introdução aos Dados
• O valor dos dados e seu uso para tomada de decisão.
• Dados, Informação e Conhecimento.
• Dados específicos e seu Uso de acordo com a realidade da empresa.

Planejamento estratégico
• Conceitos práticos e essenciais ao segmento de negócio do cliente.
• A estratégia empresarial e sua ligação com análise de resultados.
• O que o negócio espera dos dados, como definir metas específicas para cada atividade do seu negócio.
• O processo de tomada de decisão baseado em conhecimento.

KPIs – Indicadores para a Realidade do Seu Negócio
• Métricas e Indicadores
• Análise de desempenho
• Abrangência e classificação dos indicadores de desempenho

Definir em conjunto com o cliente quais oportunidades podem ser analisadas através da coleta e análise de dados. As oportunidades podem ser classificadas por eixo temático, quando aplicável: (marketing, vendas, estoque, financeiro, outro indicador definido com o cliente).

Definir ferramenta ou meio de coleta de informações aderente com a estrutura existente do cliente.

OBSERVAÇÃO: Fica a critério entre a prestadora de serviços e o cliente definirem a melhor forma a aplicação do alinhamento teórico.

ETAPA 03 | VALIDAÇÃO E ANÁLISE DE DADOS
• Validar dados coletados (volume, qualidade, risco, eficiência);
• Apresentar melhorias, ajustes, alternativas para melhor eficiência na coleta e análise de dados;
• Apresentar indicadores de referência do segmento do negócio em fontes disponíveis (Exemplo: Datasebrae, Cielo, IBGE etc) atrelados aos indicadores definidos na ETAPA 02.

ETAPA 04 | DASHBOARD E RECOMENDAÇÕES
• Desenvolvimento de dashboard em plataforma com acesso para o cliente;
• Apresentação de análise para tomada de decisão baseada em dados.
• Relatório final contendo atividades realizadas e recomendações a partir dos dados analisados.

Equipe de consultores especializados: formada por profissionais experientes e capacitados em análise de dados e gestão de negócios.

Colaboração com o cliente: trabalhamos em estreita colaboração com nossos clientes para entender suas necessidades e objetivos de negócio.

Identificação de fontes de dados: identificamos as fontes de dados disponíveis para cada empresa e as integramos em um único local.

Técnicas de análise avançada: aplicamos técnicas de análise avançada para extrair insights valiosos dos dados.

Recomendações e soluções personalizadas: com base nos insights gerados pela análise de dados, fornecemos recomendações e soluções personalizadas para ajudar nossos clientes a otimizar seus processos de negócio, identificar novas oportunidades de mercado, reduzir custos e aumentar sua competitividade.

Tomada de decisões mais informadas e estratégicas: com a nossa consultoria em gestão baseada em análise e inteligência de dados, as empresas podem tomar decisões mais informadas e estratégicas, impulsionando o crescimento e o sucesso nos negócios.

a) A Consultoria é realizada A DISTÂNCIA e ocorrerá via Skype, Meet ou plataforma digital similar. Mínimos de 03 (três) reuniões online;

b) Prazo máximo de 120 dias para execução da consultoria.

• Redução de custos de produção na empresa;
• Aumento na produtividade;
• Definição da estratégia;
• Aumento das vendas.