CT CAMAÇARI – ADEQUAÇÃO AO PROGRAMA BRASILEIRO DA QAULIDADE E PORDUTIVIDADE DO HABITAT – AVANÇA CAMAÇARI
Alcance a excelência em construção com o SiAC: Qualidade Certificada, Sucesso Garantido!

Um programa de transformação com subsídio de 100% rateados entre o Sebrae e a Prefeitura Municipal de Camaçari/ BA.
A solução objetiva orientar o empresário e seus colaboradores na Implementação de um Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) com base nos requisitos do Regimento Específico do Sistema de Avaliação da Conformidade de Empresas de Serviços e Obras da Construção Civil (SiAC), estabelecido por meio da Portaria Nº 383 de 14/06/2018.
O SiAC é fortemente baseado nos requisitos da Norma ISO 9001:2015, mas a Implantação do Programa pode ser gradual, entretanto para obter todos os benefícios a empresa deve atingir o Nível A.
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Depoimento
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ENTREGAS:
A Consultoria divide-se em 02 (duas) Etapas:
Consultoria com visitas periódicas de um especialista que deverá orientar e auxiliar o empresário e colaboradores, de maneira simples e objetiva, a implantar os requisitos normativos estabelecidos no Programa PBQP-H e no Regimento Específico do Sistema de Avaliação da Conformidade das Empresas de Serviços e Obras da Construção Civil (SiAC), estabelecido por meio da Portaria Nº 383 de 14/06/2018 para os diversos Níveis estabelecidos no Programa, de modo a identificar os processos, documentar os fluxos ou procedimentos, implantar os requisitos definidos na Norma ISO 9001:2015 e requisitos específicos do SiAC, obedecendo a sequência a seguir:
ETAPA 01 | ALINHAMENTO DA PROPOSTA E DIAGNÓSTICO
1. Realizar reunião de abertura junto à empresa demandante, para nivelamento do escopo do trabalho e validação do planejamento de execução dos serviços, composto de cronograma resumido com os principais eventos, agendas de reuniões e definição dos responsáveis pelo acompanhamento dos serviços por parte da empresa demandante e da prestadora de serviço;
2. Elaborar um diagnóstico da Empresa considerando os requisitos da Qualidade estabelecidos para a implantação do SGQ e um Cronograma de implantação por requisito da Norma ISO 9001:2015 e requisitos específicos do SiAC;
Nota 01: Para participar do PBQP-H, a empresa deve se enquadrar em um dos seguintes subsetores no Sistema de Avaliação da Conformidade de Empresas de Serviços e Obras da Construção Civil (SiAC):
i) Obras de Edificações;
ii) Obras de Saneamento Básico;
iii) Obra de viárias e obras de arte especiais;
iv) Ensaios Controle Tecnológico (Empresas de Laboratórios).
ENTREGAS DA ETAPA 01:
• Relatório de Visita Técnica Presencial à Empresa. O Relatório deve conter o seguinte conteúdo mínimo: Capa; Situação verificada na Empresa; Objetivo(s) da Consultoria; Metodologia; Resultado(s) Esperado(s) e/ou Alcançado(s) pela Consultoria; Plano de Ação e Cronograma Proposto; Registros Fotográficos;
• Declaração do Empresário informando a designação de um preposto para acompanhar e atestar os serviços que serão realizados na empresa.
ETAPA 02 | CONSULTORIA EM IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE CONFORME REQUISITOS DO PBQP-H
1. Orientar sobre à implantação do Sistema de Gestão da Qualidade e elaboração da documentação em atendimento aos requisitos específicos; Identificação e correção de falhas e não conformidades, pesquisa de satisfação de clientes, implementação de melhorias e outros; Ou parte dele, como para o caso de qualificação dos Laboratórios de Controle Tecnológico, para atendimento ao Anexo 7 do SIAC.21.
2. Estruturar Processos de Planejamento e Gestão ligados à Direção da Empresa como, por exemplo: Políticas, Objetivos e Metas, Estrutura Organizacional, Comunicação Interna e outros. Essa fase tem também como resultado a elaboração do Procedimento de Controle e Registro, das definições de Responsabilidades e autoridade na Organização, e também das principais formas de comunicação interna adotadas pela direção;
3. Estruturar Processos de Gestão de Recursos como, por exemplo: RH, Manutenção, Infraestrutura e outros;
4. Estruturar Processos de Realização dos Serviços ou fabricação específicos para Obras de Construção Civil como, por exemplo: Implantação de procedimentos para inspeção de serviços e materiais, Adequação do sistema de compras e avaliação de fornecedores, Comercialização das Unidades de Habitação, Planejamento e Execução de Obras, calibração de equipamentos de medição, etc;
5. Realizar Auditoria Interna do Sistema de Gestão da Qualidade e recomendar melhorias.
Observação: A partir do relatório da auditoria interna, a consultoria deverá orientar a empresa na implementação das ações corretivas necessárias com elaboração de relatório indicado se a organização está apta a receber ou não a Auditoria de Certificação, indicando, se for o caso, as não conformidades, definindo as correções, identificando as causas e implementando as ações corretivas necessárias.
ENTREGAS DA ETAPA 02:
• Relatório de Visita Técnica Presencial à Empresa contendo atividades aplicadas. O Relatório deve conter o seguinte conteúdo mínimo: Capa; Situação verificada na Empresa; Objetivo(s) da Consultoria; Metodologia; Resultado(s) Esperado(s) e/ou Alcançado(s) pela Consultoria; Plano de Ação e Cronograma Proposto; Registros Fotográficos.
• Relatório com evidências da implantação do Sistema de Gestão da Qualidade; Ou parte dele, como para o caso de qualificação dos Laboratórios de Controle Tecnológico, para atendimento ao Anexo 7 do SIAC.21.
• Relatório da auditoria interna, contendo não conformidades identificadas e indicação de ações corretivas para que a empresa se torne apta a solicitar a certificação do PBQP-h e/ou PSQ;
• Lista de Presença e/ou Certificados emitidos referentes ao Repasse Técnico do(s) Funcionário(s) da Empresa. Material desenvolvido/utilizado no Repasse Técnico.
SAIBA MAIS:
Não se aplica.
OBSERVAÇÃO:
Não se aplica.
BENEFÍCIOS:
Ao implementar adequações para atender os requisitos do PBQP-H, a empresa poderá obter os seguintes resultados e benefícios:
• Facilitação da integração com sistemas de gestão da qualidade (ISO 9001) e gestão ambiental (ISO 14001);
• Modernização e eficiência na obra devido ao cumprimento de prazos;
• Melhoria de processos internos;
• Controle de materiais;
• Redução de desperdício;
• Qualificação da mão de obra;
• Melhor relacionamento com fornecedores;
• Redução de custos concomitantemente à elevação da qualidade das construções;
• Facilidade no acesso aos recursos do Governo Federal e a financiamentos, pois esse sistema é requisito para a concessão de financiamentos para empreendimentos habitacionais da maioria das instituições financeiras, especialmente da Caixa Econômica Federal e Banco do Brasil.